آرتشي براون "المشكلات المنطقية من خلال النظرة الزجاجية". أسطورة القائد القوي: القيادة السياسية في العالم الحديث سيدهارتا موخيرجي

اختار رجل الأعمال الأمريكي وأكبر مساهم سابق في شركة مايكروسوفت، بيل جيتس، أفضل خمسة كتب في رأيه لعام 2016، حسبما كتب المراسل.

"لقد تمت كتابتها جميعًا بشكل جيد جدًا وأخذتني إلى الأسفل مثل حفرة أرنب مليئة بالمتع غير المتوقعة والأفكار الثاقبة."، أشار الملياردير.

وتضمنت قائمته كتاب "نظرية الأوتار" للكاتب والكاتب الأمريكي ديفيد فوستر والاس.

"يستخدم المؤلف القلم بمهارة كما يستخدم روجر فيدرر مضرب التنس. وفي هذا الكتاب، كما هو الحال في أعماله الرائعة الأخرى، ينحني والاس الأشكال اللغوية مثل نيو - ملعقة معدنية"، أشار بيل جيتس.

كما أشار إلى كتاب "Shoe Dog" لرجل الأعمال الأمريكي ومؤسس شركة "نايكي" فيل نايت. إنها مذكرات رجل أعمال.

"يكشف نايت في كتابه عن نفسه بطريقة لا يرغب سوى عدد قليل من الرؤساء التنفيذيين في الكشف عنها. لا أعتقد أن نايت يحاول تعليم القارئ أي شيء. يسعى لتحقيق هدف أكثر إثارة للاهتمام. يروي القصة بأمانة قدر الإمكان. هذه قصة مذهلة"يقول رجل الأعمال.

كما قام بإدراج الفائز بجائزة بوليتزر سيدهارتا موخيرجي في قائمة الجينات الخاصة به.

"في كتابه الأخير، يأخذنا موخرجي عبر الماضي والحاضر والمستقبل في علم الوراثة، مع التركيز بشكل خاص على المسألة الأخلاقية ذات الأهمية الكبيرة التي أثارتها التطورات الحديثة في تقنيات الجينوم. كتب موخيرجي كتابه لغير الخبراء في هذا الموضوع لأنه يدرك أن تقنيات الجينوم الجديدة على وشك التأثير على الجميع بشكل كبير"، أكد جيتس.

كتاب "أسطورة القائد القوي" للكاتب آرتشي براون الأستاذ في جامعة أكسفورد، صدر عام 2014، يتحدث عن شخصيات القادة. وتبين أن هذا العمل، وفقًا للملياردير، وثيق الصلة جدًا على خلفية السباق الانتخابي في الولايات المتحدة.

"يوضح براون أن القادة الذين يقدمون أهم المساهمات للتاريخ والإنسانية ككل ليسوا أولئك الذين نعتبرهم "قادة أقوياء". وأولئك الذين يتعاونون ويفوضون ويتفاوضون - ويدركون أنه لا يمكن لأي شخص على وجه الأرض أن يعرف جميع الإجابات، أو لا ينبغي له أن يعرفها."- لاحظ رجل الأعمال.

مشاكل المنطق من المرآة

(لا يوجد تقييم)

العنوان: المسائل المنطقية من خلال المرآة

نبذة عن كتاب آرتشي براون "مشكلات منطقية من خلال المرآة"

هذه مهام لأولئك الذين يخافون من الرياضيات، ولكنهم يريدون في بعض الأحيان توسيع عقولهم. أو لأولئك الذين هم أصدقاء للرياضيات ويفهمون أن أي حل رياضي يعتمد على قوانين أكثر عمومية، قوانين المنطق. وهي أيضًا مخصصة لأولئك الذين يحبون الألغاز الغريبة، حيث تؤدي الأسباب إلى نتائج، والتأثيرات تؤدي إلى عواقب، ونكتسب معرفة جديدة ببساطة عن طريق تحليل المعلومات المقدمة لنا. الشخصيات الرئيسية في العمل هي الصبي آرتشي والسيدة أليس، التي خدمت لويس كارول في مرحلة الطفولة كنموذج أولي لإنشاء صورة أليس من خلال النظرة الزجاجية. الكتاب مكتوب في هذا النوع من الخدعة الأدبية.

على موقعنا الخاص بالكتب، يمكنك تنزيل الموقع مجانًا دون تسجيل أو قراءة كتاب Archie Brown "Logic مشاكل من خلال النظرة الزجاجية" عبر الإنترنت بتنسيقات epub وfb2 وtxt وrtf وpdf لأجهزة iPad وiPhone وAndroid وKindle. سيمنحك الكتاب الكثير من اللحظات الممتعة والمتعة الحقيقية من القراءة. يمكنك شراء النسخة الكاملة من شريكنا. ستجد هنا أيضًا آخر الأخبار من العالم الأدبي، وتعرف على السيرة الذاتية لمؤلفيك المفضلين. بالنسبة للكتاب المبتدئين، يوجد قسم منفصل يحتوي على نصائح وحيل مفيدة، ومقالات مثيرة للاهتمام، بفضلها يمكنك تجربة يدك في الحرف الأدبية.

يقرأ بيل جيتس، المؤسس المشارك لشركة مايكروسوفت، حوالي 50 كتابًا سنويًا. يقرأ الملياردير مارك كوبان ثلاث ساعات كل يوم. أعلن مؤسس فيسبوك، مارك زوكربيرج، عن قراره بقراءة 24 كتابًا كل عام، ويقضي المستثمر وارن بافيت ما يصل إلى 80% من وقته في القراءة. وتسلط خدمة التوصيات BookAuthority الضوء على الكتب المفضلة لمئات القادة المعترف بهم مثل جيتس وبرانسون وبافيت وماسك وبيزوس وزوكربيرج وكوك وغيرهم. اختر شيئا لنفسك من هذه القائمة.

بيل جيتس

أحد مؤسسي مايكروسوفت

"بائع الأحذية. قصة نايكي كما رواها مؤسسها."فيل نايت

وصلت هذه المذكرات على الفور ولفترة طويلة إلى قائمة الكتب الأكثر مبيعًا في نيويورك تايمز. يقدم الكتاب "نظرة ثاقبة نادرة لحياة المبدع الخجول الشهير لشركة Nike Swoosh" وكيف نمت شركته من شركة ناشئة طموحة إلى واحدة من العلامات التجارية الأكثر شهرة وثورية وربحية في العالم.

"اختبار الإجهاد: مذكرات الأزمة المالية"تيموثي جايتنر

جايثنر، الرئيس السابق لبنك الاحتياطي الفيدرالي في نيويورك ثم وزير الخزانة في عهد باراك أوباما، يأخذ القراء وراء الكواليس لأسوأ أزمة مالية منذ الكساد الكبير، موضحا القرارات الصعبة في بعض الأحيان التي كان عليه اتخاذها لإصلاح النظام المالي والإصلاح المالي. منع انهيار الاقتصاد.

"أسطورة القائد القوي: القيادة السياسية في العالم الحديث"،ارشي براون

يعد هذا الكتاب الذي ألفه أحد أبرز المؤرخين السياسيين في العالم استكشافًا حقيقيًا لمؤسسة القيادة السياسية حول العالم، منذ ظهور الديمقراطية البرلمانية وحتى عهد أوباما.

جيف بيزوس

رئيس ومؤسس شركة الإنترنت Amazon.com

"معضلة المبتكر: كيف تهلك الشركات القوية بسبب التكنولوجيات الجديدة"كلايتون م. كريستنسن.

قام فريق التحرير في أمازون بتسمية معضلة المبتكر كأحد "100 كتاب للنجاح والقيادة يجب عليك قراءتها مرة واحدة على الأقل". تم الاستشهاد بأعمال كريستنسن عدة مرات من قبل قادة مشهورين عالميًا، من ستيف جوبز إلى مالكولم جلادويل.

"صنع في أمريكا: كيف أنشأت وول مارت"سام والتون

يتحدث المؤلف، وهو أحد أكثر رجال المبيعات ذكاءً في أواخر القرن العشرين، والذي حول وول مارت إلى أكبر سلسلة بيع بالتجزئة في العالم، عن الإلهام والإيمان والتفاؤل الذي ساعده على تحقيق "الحلم الأمريكي".

"التسويق المبني على البيانات. 15 مؤشرًا يجب أن يعرفها الجميع"مارك جيفري

تم اختياره كأفضل كتاب تسويق لعام 2011 من قبل جمعية التسويق الأمريكية. يقدم جيفري إرشادات واضحة ومقنعة حول كيفية استخدام نهج صارم واستراتيجي قائم على البيانات لتحسين فعالية التسويق بشكل كبير.

وارن بافيت

مستثمر

"قواعد أفضل الرؤساء التنفيذيين. "تاريخ ومبادئ عمل ثمانية من قادة الشركات الناجحة"ويليام ثورندايك

يحتل هذا الكتاب المرتبة الأولى في قائمة توصيات بافيت. وهو يسرد النجاح الاستثنائي الذي حققه ثمانية قادة قاموا بتغيير جذري في النهج المتبع في حوكمة الشركات. قد لا تعرف البعض منهم بالاسم، ولكن ربما تعرف شركاتهم: General Cinema، Ralston Purina، The Washington Post Company، Berkshire Hathaway، General Dynamics، Broadcasting Capital Cities، TCI وTeledyne.

لم يسبق لي أن أتيحت لي الكثير من الفرص للتعلم كما أفعل اليوم. عندما كنت صغيرا، كانت هناك خيارات قليلة للتعليم الذاتي. كان لدى والدي مجموعة من الموسوعات، التي قرأتها حسب الترتيب الأبجدي. ولكن لم تكن هناك دورات عبر الإنترنت أو محاضرات فيديو أو ملفات صوتية لتعريفك بالأفكار والمفكرين الجدد.

اليوم لدينا كل هذا، ولكن لا تزال القراءة هي طريقتي المفضلة للتعرف على موضوع جديد. لقد قرأت في المتوسط ​​كتابًا واحدًا في الأسبوع منذ أن كنت طفلاً. حتى عندما يكون جدول أعمالي مزدحمًا جدًا، أخصص الكثير من الوقت للقراءة.

إذا كنت تبحث عن بعض القراءة أثناء العطلة، فإليك بعض مفضلاتي هذا العام. ستشاهد مزيجًا انتقائيًا من المواضيع، بدءًا من التنس إلى أحذية التنس، ومن علوم الجينوم إلى القيادة. إنها مكتوبة بشكل جيد للغاية وقد أبهرتني جميعًا كثيرًا بأفكارها غير المتوقعة ومرحها.

"نظرية الأوتار" لديفيد فوستر والاس.لا علاقة لهذا الكتاب بالفيزياء، لكنه سيجعلك تبدو ذكيًا للغاية عند قراءته في القطار أو الطائرة. نظرية الأوتار عبارة عن مجموعة من أفضل مقالات والاس عن التنس، وهي رياضة تعلمتها في مايكروسوفت وما زلت أحبها بشغف. سوف تستمتع بهذا الكتاب حتى لو لم تلعب التنس أو حتى تشاهده. كان المؤلف الراحل يستخدم القلم بمهارة مثل استخدام روجر فيدرر لمضرب التنس.

"بائع الأحذية" لفيل نايت.تعد هذه المذكرات التي كتبها المؤسس المشارك لشركة Nike بمثابة تذكير صادق ومنعش لما يبدو عليه الطريق إلى نجاح الأعمال: فوضوي ومشكوك فيه ومليء بالأخطاء. لقد التقيت نايت عدة مرات على مر السنين. إنه لطيف جدًا، ولكنه أيضًا شخص هادئ وسري. هنا ينفتح نايت بطريقة لا يستطيع كل قائد القيام بها. لا أعتقد أنه يحاول تعليم القارئ أي شيء. يفعل شيئا أفضل. يروي قصته بأمانة قدر استطاعته. وهذه قصة مبهجة.

"الجين" لسيدهارتا موخيرجي.يُطلق على الأطباء اسم "التهديدات الثلاثية" إذا كانوا يعتنون بالمرضى ويعلمون طلاب الطب ويجرون الأبحاث في نفس الوقت. ويشكل موخيرجي، الذي يفعل كل هذا في جامعة كولومبيا، "تهديداً رباعياً" لأنه أيضاً حائز على جائزة بوليتزر. في كتابه الأخير، يأخذنا موخرجي عبر الماضي والحاضر والمستقبل في علم الجينوم، مع إيلاء اهتمام خاص للمسائل الأخلاقية التي تثيرها أحدث وأعظم تقنيات الجينات. كتب موخيرجي هذا الكتاب للناس العاديين لأنه يعلم أن تقنيات الجينوم الجديدة ستؤثر قريبًا على كل واحد منا.

"أسطورة القائد القوي" لآرتشي براون.لقد دفعتني المعركة الانتخابية الوحشية هذا العام إلى قراءة هذا الكتاب، الذي ألفه أحد الباحثين في جامعة أكسفورد والذي درس القيادة السياسية ـ الطيبة والسيئة والقبيح ـ لأكثر من خمسين عاماً. يوضح براون أن القادة الذين يقدمون أهم المساهمات للتاريخ والإنسانية ليسوا عادة من نعتبرهم "قادة أقوياء". إنهم، على العكس من ذلك، أولئك الذين يتعاونون ويفوضون ويتفاوضون، أولئك الذين يدركون أنه لا يمكن لأي شخص، أو ينبغي، أن يحصل على جميع الإجابات. ربما لم يكن لدى براون أي فكرة عن مدى الصدى الذي سيحظى به كتابه في عام 2016.

تنويه مشرف: "الشبكة" بقلم جريتشن بيكي.هذا الكتاب الذي يتحدث عن تقادم شبكتنا الكهربائية مكتوب بأحد الأنواع المفضلة لدي: "كتب عن أشياء عادية رائعة بالفعل". أنا مهتم بهذا الموضوع جزئيًا لأنني كتبت أول برنامج لي في المدرسة لشركة تدير شبكة كهرباء في شمال غرب الولايات المتحدة. ولكن حتى لو لم تتساءل أبدًا عن كيفية وصول الكهرباء إلى منافذ البيع الخاصة بك، أعتقد أن هذا الكتاب سيقنعك بأن الشبكة الكهربائية هي واحدة من أبرز الإنجازات التكنولوجية في العالم الحديث. وسوف تفهم سبب صعوبة تحديث الشبكة وأهمية ذلك لبناء مستقبل الطاقة النظيفة لدينا.

كثيرا ما يتعرض الرئيس أوباما لانتقادات بسبب ضعفه في السياسة الخارجية، وهو ما يؤكد آخر على ذلك التدهور السريع في العلاقات مع روسيا والأزمة في أوكرانيا. ووصف السيناتور جون ماكين، وهو أحد المنتقدين العديدين الذين انضموا إلى الهجوم على الرئيس، إحجام إدارة أوباما عن تقديم المعدات العسكرية للحكومة الأوكرانية المؤقتة بأنه "علامة ضعف أخرى".

ومع ذلك، هناك فرق كبير بين القائد القوي والقائد الحكيم. إن القادة الأقوياء النموذجيين - أي القادة الذين يسعون إلى الهيمنة في الداخل وفي السياسة الخارجية - غالباً ما يكونون عرضة للمبالغة في ردود الفعل في أوقات الأزمات، وخاصة عندما يتعلق الأمر باستخدام القوة العسكرية. ومن حسن الحظ أن أوباما تمكن من تجنب ذلك حتى الآن.

ومن ناحية أخرى فإن ما يريد العالم أن يراه في رئيس أميركي ـ وهذا أيضاً يصب في مصلحة أميركا الخاصة ـ ليس الزعامة القوية، بل الزعامة المستنيرة. ولنتذكر أزمة الصواريخ الكوبية في عام 1962، عندما رفض الرئيس جون كينيدي النصيحة بقصف السفن السوفييتية المتجهة إلى كوبا وتدمير منشآت الصواريخ هناك. ورغم أن الولايات المتحدة تمكنت في النهاية من إقناع الاتحاد السوفييتي بإزالة صواريخه النووية من الجزيرة، إلا أنه كان على الأمريكيين أيضًا تقديم تنازلات والوعد بأنهم لن يحاولوا الإطاحة بنظام كاسترو بالقوة وأنهم سيزيلون الصواريخ الأمريكية من الجزيرة التركية. إِقلِيم. وكجزء من تلك المعاهدة، تقرر عدم الإعلان عن هذا الامتياز الأخير. علاوة على ذلك، أصبح هذا معروفًا بعد فترة طويلة من الزمن لدرجة أن الافتراضات قد ظهرت بالفعل بأن سحب الصواريخ من تركيا لم يكن تنازلاً على الإطلاق للاتحاد السوفيتي. لذلك، على الرغم من أن الأسطورة المقبولة عموما تقول إن خروتشوف فقط هو الذي اضطر إلى غض الطرف عن بعض الحقائق، في الواقع، تبين أن كينيدي سياسي معقول بما فيه الكفاية ليغض الطرف عن أشياء كثيرة ولا يثير اندلاع حرب. حرب نووية كارثية. توضح هذه الحادثة بشكل مثالي مفهوم القيادة المستنيرة: فقد فاز كينيدي بمعركة العلاقات العامة، ولكن الاتفاق الذي تم التوصل إليه بين الولايات المتحدة والاتحاد السوفييتي كان عبارة عن تسوية حقيقية.

إن الحذر الذي أبداه أوباما فيما يتصل بالسياسة الخارجية يشكل تحولاً محموداً عن التفاؤل الساذج الذي أبداه الرئيس جورج دبليو بوش والفشل الذريع لعملياته في العراق، والتي ألحقت الضرر بسمعة الولايات المتحدة على الساحة العالمية، وخاصة في العالمين العربي والإسلامي. وبغض النظر عن مدى الكارثة التي قد يبدو عليها الوضع في دولة إسلامية معينة، فلا توجد أسباب موضوعية للاعتقاد بأن التدخل العسكري الأميركي قادر على جلب السلام الدائم هناك، وليس اندلاع أعمال عدائية جديدة، والتي سوف يكون بعضها موجهاً حتماً ضد أميركا ذاتها. إن محاولات أوباما لتجنب التدخل العسكري المباشر في ليبيا وسوريا ورغبته في مواصلة الحوار مع إيران -بدلاً من مهاجمتها- هي جوهر القيادة الحكيمة، حتى مع أن منتقدي الرئيس يقولون إنها تمنعه ​​من ارتداء عباءة الرجل القوي.

وبالإضافة إلى ذلك، لا ينبغي لنا أن نلوم أوباما على محاولته تحسين العلاقات بين الولايات المتحدة وروسيا التي ورثها، بدءاً بعملية "إعادة ضبط العلاقات" التي بدأها في عام 2009. لقد ارتكب أوباما ومستشاروه خطأً حين تصوروا أن آراء ديمتري ميدفيديف كانت مختلفة إلى حد كبير عن آراء فلاديمير بوتن، وأن ميدفيديف، بصفته رئيساً، سوف يتمتع بنفوذ عظيم على سياسة البلاد. في الواقع، اتضح أن بوتين كان راعيا، وكان ميدفيديف مجرد مساعد، ولم يغير تبادل المواقف شيئا في علاقتهما.

والحقيقة أن فشل عملية إعادة الضبط ــ مع عودة بوتن إلى الرئاسة، ثم شن هجوم ضد المعارضة، ثم ضم شبه جزيرة القرم الآن ــ ليس مجرد نتيجة لحسابات خاطئة من جانب إدارة أوباما. وكان هذا نتيجة للسياسة الغربية تجاه روسيا منذ أوائل التسعينيات. وبعد نهاية الحرب الباردة، أتيحت الفرصة للقادة الأميركيين لإشراك روسيا في الهياكل الأمنية الجديدة التي يمكن أن تحل بنجاح محل حلف شمال الأطلسي وحلف وارسو. وبدلاً من ذلك فإن توسع منظمة حلف شمال الأطلسي في أوروبا الشرقية والاتحاد السوفييتي السابق، والذي بدأه الرئيس بِل كلينتون واستمر في عهد بوش، أدى إلى ذلك النوع من العواقب السلبية التي حذر منها منتقدو هذه السياسة من ذوي البصيرة، ومن بينهم جورج كينان.

فحين كان كينيدي يبحث عن وسيلة للخروج من أزمة الصواريخ الكوبية، وضع نفسه مكان نيكيتا خروتشوف وفكر في الكيفية التي قد يتفاعل بها هو نفسه مع المقترحات الأميركية لو كان زعيماً سوفييتياً. وبغض النظر عن عدد المرات التي أكدت فيها واشنطن للكرملين أن توسع حلف شمال الأطلسي لا يشكل تهديداً لروسيا، فإن موسكو كانت تنظر إلى هذا التوسع، فضلاً عن القرار الذي اتخذه بوش بانسحاب الولايات المتحدة من معاهدة الصواريخ المضادة للصواريخ الباليستية، باعتباره تهديداً. ربما بدت هذه التحركات وكأنها علامات على وجود قيادة قوية في الولايات المتحدة، لكنها أدت فقط إلى تعميق التوترات بين موسكو وواشنطن. وكان من الواجب على الزعماء الأميركيين في تلك الفترة أن يحذوا حذو كينيدي وأن يضعوا أنفسهم مكان القيادة الروسية، وأن يتخيلوا على سبيل المثال كيف كان رد فعل الولايات المتحدة لو قررت المكسيك أو كندا على سبيل المثال الانضمام إلى حلف وارسو.

لا شك أن زعماء ما بعد الاتحاد السوفييتي يتحملون نصيب الأسد من المسؤولية عن إخفاقاتهم. عاد النمط الاستبدادي للقيادة إلى الظهور في عهد بوريس يلتسين واستمر في اكتساب الزخم في عهد خليفته بوتين. أصبحت القومية الروسية، التي كانت دائمًا إحدى السمات الرئيسية المختبئة خلف الواجهة المتجانسة للحزب الشيوعي للاتحاد السوفيتي، قوة قوية إلى حد ما في المجتمع الروسي. وقد تم تسهيل ذلك إلى حد كبير بسبب ما تعتبره موسكو السياسة العدائية للولايات المتحدة والاتحاد الأوروبي تجاه مصالح الدولة الروسية. ورغم أن النخبة السياسية الروسية ربما تخشى نفوذ الاتحاد الأوروبي في أوروبا الشرقية، فإن هذا لا يمكن تفسيره إلا بخوف النخبة من ديمقراطية تعددية حقيقية.

ويعيدنا هذا إلى الأزمة الأوكرانية، حيث كان من الواضح أن بوتين، مثل العديد من الزعماء الأقوياء الآخرين الذين سبقوه، كان مدفوعاً بروح المغامرة والثقة المفرطة لدى زعيم كان قد قمع بالفعل المعارضة السياسية المحلية واتخذ كل التدابير لقمع السيطرة العامة. . ومن ناحية أخرى، يتهم الجمهوريون أوباما بعدم الرد بشكل حاسم بما فيه الكفاية على تصرفات روسيا في أوكرانيا. وقد رفض الدعوات لإرسال أسلحة إلى الحكومة المؤقتة في كييف، على الرغم من أن نائب الرئيس جو بايدن أعلن هذا الأسبوع أن الولايات المتحدة سترسل 8 ملايين دولار على شكل "مساعدات عسكرية غير فتاكة للجيش وحرس الحدود" إلى أوكرانيا، وستقدم أيضًا مساعدات عسكرية غير فتاكة للجيش وحرس الحدود. 7 ملايين دولار لـ “الرعاية الطبية والمساعدة الاجتماعية” للجيش الأوكراني. ومع ذلك، فإن منح روسيا لنفسها الحق في التدخل في شؤون دولة مجاورة نيابة عن مواطنيها الناطقين بالروسية هو بلا شك خطوة خطيرة للغاية. ولهذا السبب كانت إدارة أوباما والاتحاد الأوروبي على حق تماما في خلق تسلسل هرمي للعقوبات وإعطاء روسيا الفرصة للمشاركة في تطوير حل تفاوضي في كل مرحلة من مراحل الأزمة. ويتعين على الغرب أن يحتفظ بالحق في فرض عقوبات اقتصادية أكثر صرامة في حالة استمرار روسيا في هجومها. ومرة أخرى، يُعَد النهج التقدمي لإنهاء الأزمة أفضل كثيراً من القيادة "القوية" التي يدعو إليها أنصار التقشف.

إن تاريخي روسيا وأوكرانيا وشعبيهما مرتبطان ارتباطاً وثيقاً إلى حد أن الاحتجاجات التي شهدتها شوارع كييف والإطاحة بالرئيس فيكتور يانوكوفيتش كانت سبباً في إثارة قدر من الخوف في روسيا أعظم من أي خوف في أي دولة أخرى باستثناء أوكرانيا ذاتها. وأدت خطوات روسيا اللاحقة، بدءاً بضم شبه جزيرة القرم، إلى تعقيد مهمة موسكو المتمثلة في إقامة علاقات مع الحكومة التي تمثل مصالح غالبية المواطنين الأوكرانيين بشكل كبير. ومع ذلك، هناك علاقة معينة بين روسيا والمناطق الشرقية من أوكرانيا، التي انتقلت إلى معارضة الحكومة الجديدة ذات التوجه الغربي في كييف، مما يزيد بشكل كبير من مستوى نفوذ الكرملين في هذه المنطقة. إن الكرملين لديه فرصة جيدة لتعقيد حياة أي حكومة أوكرانية تستخدم رأي أغلبية الناخبين في ملاحقة سياسة موحدة في مختلف أنحاء أوكرانيا، بما في ذلك المناطق التي يعيش فيها أشخاص ينتمون إلى هوية ثقافية مختلفة.

ومن المهم بشكل خاص الآن أن يدرك وزير الخارجية جون كيري وحلفاؤه الأوروبيون، خلال المفاوضات مع وزير الخارجية سيرجي لافروف، الحاجة إلى قدر من اللامركزية في السلطة السياسية في أوكرانيا. ومن خلال القيام بهذا، فسوف تتاح لفريق أوباما الفرصة لاختبار سلامة نوايا بوتن. وإذا كانت القيادة الروسية مهتمة حقاً بوحدة أوكرانيا (بدون شبه جزيرة القرم)، أوكرانيا حيث سيتم نقل العديد من السلطات إلى المناطق، فيتعين عليها على نحو أو آخر أن تكبح جماح عملائها وأنصارها في شرق البلاد. ومع ذلك، لسوء الحظ، هذا لم يحدث بعد.

وبوسعنا أن نقارن الوضع في أوكرانيا بالانتقال الناجح من الاستبداد إلى الديمقراطية في أسبانيا، والتي، كما تبين فيما بعد، لا يمكن حكمها على أساس وحدوي إلا في إطار نظام استبدادي. تم تحقيق الديمقراطية في البلاد بعد وفاة فرانسيسكو فرانكو جزئيًا من خلال نقل بعض الصلاحيات إلى مناطق الحكم الذاتي الإسبانية - وحصلت المناطق الأكثر تميزًا ثقافيًا، كاتالونيا وإقليم الباسك، على أكبر قدر من الصلاحيات مقارنة بأجزاء أخرى من هذه البلاد. دولة شبه فدرالية. إن دولة شابة إلى حد ما مثل أوكرانيا، والتي تبين أن زعماء ما بعد الاتحاد السوفييتي لم يكونوا قادة موهوبين للغاية، يتعين عليها أيضاً أن تلتزم بهذه المتطلبات في عملية بناء الديمقراطية. وحقيقة أن إدارة أوباما تدرك هذه الحقائق ينبغي أن تكون مدعاة للتهنئة، وليس الإدانة.

في روسيا، يعبد عدد كبير جداً من الناس الإله الزائف للزعيم القوي، ورغم أن هذا جزء من صورة بوتين الخاصة، فإنه يستفيد أيضاً إلى حد كبير من الفكرة المنتشرة في المجتمع الروسي بأن الدولة التي لعبت دوراً رئيسياً في إنهاء الحرب الباردة هي الآن في موقع العدو المهزوم. وآخر ما يتعين على أوباما أن يفعله الآن هو أن يحذو حذو بوتن. إن ما تحتاجه أوكرانيا ــ ويجب على الولايات المتحدة أن تدافع عن هذه النقطة ــ هو القيادة الحكيمة القادرة على بناء العلاقات، وليس زعيماً قوياً. يميل القادة الأقوياء النموذجيون إلى الخوف أكثر من أي شيء آخر من الظهور بمظهر الضعفاء، مما يجعلهم يرتكبون الأخطاء. إن العقل النقدي والقدرة على إجراء تقييم صحيح للأحداث السياسية بكل تعقيداتها ومرونتها وبصيرتها، إذا كنت محظوظًا، يمكن أن يجلب فائدة للقائد أكبر بكثير من القوة المبالغ فيها للكثيرين.

آرتشي براون هو أستاذ فخري للعلوم السياسية في جامعة أكسفورد ومؤلف كتاب نُشر في إبريل/نيسان بعنوان "أسطورة القائد القوي: القيادة السياسية في العصر الحديث".

تحتوي مواد InoSMI على تقييمات حصرية لوسائل الإعلام الأجنبية ولا تعكس موقف هيئة التحرير في InoSMI.