ما هو مشروع إنتاج العمل ص. ما هو مشروع إنتاج العمل؟

للحصول على نصيحة بشأن سؤال يهمك، استخدم نموذج التعليقات عبر البريد الإلكتروني أو الهاتف.

سننظر هنا بإيجاز في القضايا الرئيسية المتعلقة بـ PPR و PPRk (يتم تحديث هذا القسم باستمرار):

ما هي مخاطر العمل بدون طاعون المجترات الصغيرة؟

عندما يقوم الإشراف على البناء بفحص الموقع والوثائق لعدم وجود تصريح عمل للعمل الجاري، يتم فرض غرامة كبيرة - تصل إلى 300000.00 روبل، أو تعليق أنشطة الشركة لمدة تصل إلى 90 يومًا. في الوقت نفسه، بعد دفع الغرامة، سيظل من الضروري تطوير PPR، وإلا سيتم فرض غرامة ثانية.

في حالة وقوع حادث في غياب المشروع على الموقع، تنشأ المسؤولية الجنائية لمختلف الأشخاص في المنظمة - مدير الموقع، كبير المهندسين، المدير العام. وفي أفضل الأحوال، سيُحكم على المسؤولين عن هذه الجريمة بالسجن لمدة 5 سنوات.

من له الحق في تطوير طاعون المجترات الصغيرة؟

يحق للكيانات القانونية التالية تطوير مشاريع العمل:

1. رواد الأعمال الأفراد الحاصلون على شهادة السلامة الصناعية (الصادرة عن قسم Rostechnadzor).
2. شركة يوجد فيها موظف واحد على الأقل حاصل على شهادة السلامة الصناعية (الصادرة عن فرع Rostekhnadzor).
3. شركات المقاولات العاملة في أي نوع من البناء (حيث أن موظفيها حاصلون على شهادة السلامة الصناعية).

مما يتكون طاعون المجترات الصغيرة؟

يحتوي مشروع العمل بشكله العام على:

مذكرة توضيحية بمحتويات الأقسام:

• المعلومات الإجمالية؛
• الأنشطة التحضيرية
• إجراءات العمل؛
• تدابير السلامة المهنية؛
• تدابير حماية البيئة؛
• فهرس.

الجزء الرسومي مع محتويات الورقة:

• الخطة الظرفية لموقع المنشأة؛
• خطة البناء لفترة تنفيذ الأعمال المتفق عليها؛
• خطط وأقسام لمجالات العمل الأكثر نموذجية؛
• مخططات القذف (ليس في جميع أنواع المشاريع)؛
• قائمة المعدات والتجهيزات المستخدمة؛
• الجدول الزمني للعمل (ليس في جميع أنواع المشاريع).

تطبيقات على المشروع:

• شهادات SRO، وما إلى ذلك؛
• شهادات الموظفين؛
• ورقة تعريفية عن SPR؛
• ورقة موافقة PPR.

موافقة SRO ليست مطلوبة مباشرة لتطوير PPR. ومع ذلك، تقوم العديد من المؤسسات بإضافة SRO الخاص بها إلى ملحقات المشروع.

هل العميل هو المسؤول عن عدم وجود PPR؟

لا يتحمل عميل البناء أي مسؤولية عن عدم وجود خطة عمل في موقع البناء. يخاطر المستثمر بأمواله الخاصة فقط في حالة وقوع أي حادث أو تأخر المواعيد النهائية للبناء بشكل كبير.

من الناحية الفنية، يكون العميل مسؤولاً بالفعل أمام العميل الرئيسي (أو المستثمر) عن المواعيد النهائية المحتملة والمواقف غير المتوقعة.

المقاول العام والمقاول، بدوره، مسؤولان بالفعل أمام العميل وسلطات Rostechnadzor.

ما هي أنواع طاعون المجترات الصغيرة التي يتم تطويرها من أجلها؟

يجب تطوير مشاريع العمل وفق معايير لجميع أنواع أعمال البناء دون استثناء. ومع ذلك، من الناحية العملية، من المقبول أن يتم تطوير PPRs للأنواع الرئيسية من العمل المرتبط بالخطر - ونتيجة للتنفيذ غير السليم، قد تحدث حالات الطوارئ والوفيات. تم وصف القائمة الرئيسية للأعمال التي من المعتاد تطوير المشاريع لها. بالنسبة للأعمال الأقل أهمية، بناءً على طلب العميل أو المستثمر، يمكن تطوير مشاريع عمل مبسطة.

عادة، يتم تطوير PPR لنوع معين من العمل، على سبيل المثال، صب الهياكل المتجانسة. ومع ذلك، فإن حالات الجمع بين عدة أعمال في مشروع واحد ليست غير شائعة. وفي حالات نادرة، يتم تطوير تقارير أداء الأداء العامة للمنشأة بأكملها. القرار النهائي يعتمد على عوامل كثيرة، بما في ذلك السعر.

ما هي البيانات الأولية اللازمة لتطوير تقرير أداء البرنامج؟

تعتمد قائمة البيانات الأولية المطلوبة لتطوير المشروع على نوع العمل الذي يتم تطويره من أجله. ومع ذلك، يمكن تلخيص هذه القائمة تقريبًا:

• خطة البناء من الموافقة المسبقة عن علم، أو المرحلة "P"؛
• مشاريع للهيكل قيد الإنشاء (AR، KR، KZh)؛
• جدول العمل المعتمد؛
• قائمة المعدات المتاحة (الرافعات والمصاعد وغيرها).

للتعرف على المهمة وتحديد التكلفة، تكون البيانات الأولية بتنسيق PDF كافية. لتطوير مشروع، تكون المواد المصدرية مطلوبة بتنسيق قابل للتحرير (عادةً بصيغة DWG)، نظرًا لأن التوجيه اليدوي للمخططات الضرورية يزيد من وقت وتكلفة تطوير المشروع.

كيفية إجبار المقاول على تطوير PPR؟

إن الحاجة إلى تطوير المشروع تمليها المعايير الفيدرالية، وبالتالي فهي إلزامية في جميع أنحاء روسيا. يحق للعميل الفني أو المستثمر أن يطلب خطة عمل مطورة لنوع العمل الذي يقوم به المقاول. يمكن تطبيق ما يلي كضغط إضافي:

1. التهديد بعدم قبول حجم العمل المكتمل بدون مشروع مطور (قد يستغرق بعض الوقت).
2. تطبيق الجزاءات إذا نص عليها العقد مع المقاول (الحل المرجح).
3. إبلاغ السلطات الإشرافية في Rostekhnadzor بعدم وجود مشروع للعمل المنجز (تدابير صارمة ولكنها فعالة).

هل هناك حاجة لـ PPR إذا كان هناك مشروع؟

يجب أن يكون التصميم ووثائق العمل متاحة في كل منشأة (إذا لم يتم تنفيذ التصميم في مرحلة واحدة). بغض النظر عن تفاصيل وثائق العمل للمبنى الذي يتم تشييده، فإن تقرير أداء المشروع هو الوثائق اللازمة لتنفيذ العمل. PPR ليس بديلاً، ويجب ألا يكرر (!) مشروع البناء. يجب أن يتضمن المشروع الرسوم البيانية. الإجابة على سؤال "كيف نفعل ذلك"، وليس "ماذا نفعل". ومع ذلك، فإن اكتمال ومحتوى المعلومات للمشروع الخاص بالهيكل قيد الإنشاء لا يزال يؤثر على توقيت وتكلفة تطوير المشروع - فكلما تم وصف الأنشطة التكنولوجية الرئيسية في المشروع بشكل أكثر تفصيلاً، أصبح الأمر أسهل، وبالتالي أسرع وأرخص، تطوير PPR.

ما هي المهمة الرئيسية لـ PPR في الموقع؟

تتمثل المهمة الرئيسية للمشروع في تنظيم عمل معدات الرفع بشكل صحيح، وتكنولوجيا العمل، للإجابة على الأسئلة "كيف وبأي تسلسل يتم تنفيذ أعمال البناء بحيث تكون سريعة، والأهم من ذلك، آمنة". لا يمكن لـ PPR أن يحل محل التصميم الرئيسي ووثائق العمل بحلوله التقنية - فهو يعتمد على الحلول التقنية الرئيسية للوثائق الرئيسية.

هل يحتاج تقرير أداء المشروع إلى التنسيق مع المصمم العام؟

لا يتفق مشروع تنفيذ العمل بشكل عام مع المنظمة التي صممت الكائن، لأن المصمم العام ببساطة غير مهتم بهذا. ومع ذلك، في بعض الحالات، يجب الاتفاق على تقرير أداء المشروع مع مطور مشروع البناء:

• تؤثر أساليب العمل الفنية، التي تنعكس في المشروع، على السلامة والتنفيذ الصحيح لهياكل البناء - استخدام التعزيز المجهد في الأرضيات الكابولية؛
• يتم تنفيذ أعمال البناء على كائن ذي أهمية ثقافية (المعالم المعمارية)؛
• أثناء أعمال البناء، يصبح من الضروري نقل الأحمال المتزايدة إلى المبنى، وإجراء فتحات التثبيت، وما إلى ذلك.

كم من الوقت يستغرق تطوير PPR؟

عادة، يستغرق تطوير المشروع أسبوعًا واحدًا في المتوسط. ومع ذلك، يعتمد هذا المؤشر بشكل مباشر على مدى تعقيد التوثيق وأنواع العمل المنعكسة فيه. وبالتالي، فإن وقت تطوير أبسط PPR سيكون حوالي 3 أيام عمل. استغرق المشروع الأكثر تعقيدًا في ممارستنا أكثر من شهرين للتطوير الكامل (قبل إصدار النسخة النهائية). عادة، إذا تأخر تطوير المشروع بسبب كثافته، فسيتم منح العميل أوراقًا أو مخططات منفصلة حسب الضرورة لبدء العمل.

من له الحق في إجراء تغييرات على PPR؟

إن تركيبة ومحتوى مشروع عمل محدد (WPP) هي ملكية فكرية للمطور، والمطور نفسه هو المسؤول عن دقة البيانات في المشروع. وفي هذا الصدد، فإن المنظمة التي طورت هذه الوثيقة هي وحدها التي يمكنها إجراء تغييرات على مشروع العمل. إذا لم يكن من الممكن الاتصال بمنظمة التطوير، فمن الضروري توثيق التغييرات في شكل تقرير أداء البرنامج (PPR) منفصل، والذي تم تشكيله كملحق.

التكوين التنظيمي الكامل وغير الكامل لـ PPR

يتم تنظيم تكوين مشاريع العمل للبناء الصناعي والمدني بموجب قانون القواعد س 48.13330.2011 "تنظيم البناء"ووفقا ل البند 5.7.4وتنقسم إلى الأنواع الرئيسية التالية:

• التكوين الكامل ل PPR - لأي بناء في المناطق الحضرية (مع إمكانية الوصول إلى الطريق، أو مباشرة في المنطقة الحضرية ) خلال أي بناء على أراضي المؤسسة القائمة (إذا لم تكن منطقة أعمال البناء موجودة في منطقة منفصلة لمجمع إطلاق منفصل )، وكذلك في الظروف الجيولوجية والطبيعية الصعبة (على سبيل المثال، عند العمل في الظروف الجبلية ).
• تكوين غير مكتمل لـ PPR - في الكل حالات اخرى (عند النظر في العمل المنجز في مواقع البناء المنفصلة وداخل المباني قيد الإنشاء ).

ملحوظات:

1. يعمل في المناطق الحضرية- تلك الأعمال التي يتم تنفيذها مباشرة بالقرب من مناطق المشاة والطرق المشغلة وكذلك في المباني التي يتواجد فيها الأشخاص. بمعنى آخر، عند تنفيذ بعض أعمال البناء مع زيادة خطر إلحاق الضرر بالأشخاص غير المرتبطين بالبناء، وكذلك بممتلكات المدنيين أو المؤسسات الصناعية.
2. العمل على أراضي مؤسسة موجودة- تلك الأشغال المنجزة مباشرة على الجزء المستغل من المنطقة الصناعية - على منطقة موقع وتشغيل المعدات التكنولوجية وحركة السوائل والغازات التكنولوجية. بمعنى آخر، عندما يتم تنفيذ بعض أعمال البناء مع زيادة خطر الإضرار بعمال المؤسسة والمعدات والآلات الصناعية، عندما يكون هناك خطر وقوع حادث في المؤسسة.
3. تم تنفيذ الأعمال في المناطق المعزولة، وجود سياج ونقاط تفتيش وإشارات إشارة، عندما يتم ضمان مسافات آمنة من المناطق الحضرية المستغلة - مطلوب طاقم عمل غير مكتملمشروع. وبالمثل، عند بعض الأنواع يتم تنفيذ العمل في الداخلالمباني التي يتم تشييدها كافية أيضًا طاقم عمل غير مكتملطاعون المجترات الصغيرة.

دعونا نلقي نظرة فاحصة:عند القيام، على سبيل المثال، أعمال التشطيب الداخلي، يتم تقليل احتمال التسبب في ضرر للغرباء الموجودين خارج موقع البناء إلى الصفر. ولذلك، في مثل هذه الحالات، يكون التكوين غير الكامل للمشروع كافيا.

هل تم تطوير PPR من قبل العميل أو المقاول؟

يتم تطوير مشروع العمل في معظم الحالات من قبل المقاول الذي يخطط بشكل مباشر لبعض أعمال البناء. في بعض الحالات، عندما لا يتم بعد تحديد مقاول محدد لأعمال البناء والتركيب، أو عندما يرغب العميل في تحديد ترتيب العمل والآليات المستخدمة مسبقًا، يمكن تطوير PPR بناءً على تعليمات العميل من قبل المنظمات المتخصصة أو بمفردهم.

عادة ما يكون هناك بعض التبعية:

يتم تطوير PPR من قبل المقاول عندما:

• لقد تم بالفعل تحديد المقاول لنوع معين من العمل.
• يتفق المقاول والعميل على أساليب وإجراءات تنفيذ العمل وكذلك الآليات المستخدمة.
• أعمال البناء المنجزة ليست مسؤولة بشكل خاص.

يتم تطوير PPR من قبل العميل عندما:

• ولم يتم بعد تحديد المقاول لأعمال البناء.
• هناك اختلافات كبيرة في أساليب إنتاج أعمال البناء والتركيب والآليات المستخدمة وما إلى ذلك. بين المقاول المحتمل والعميل.
• من المقرر تنفيذ العمل الذي يتم تنفيذه في منشأة فريدة من نوعها، عندما يكون لهذا العمل صدى عام كبير ويجذب انتباه وسائل الإعلام.

تعليقات على تقرير أداء المجترات الصغيرة

لا تظهر التعليقات على تقارير أداء الأداء (PPRs) المطورة جيدًا في كثير من الأحيان من العميل أو الإشراف الفني - في حوالي 15% من الحالات. تعتمد احتمالية تلقي تعليقات على PPR الخاص بك على عاملين - اكتمال المشروع ودقة المفتش. على أية حال، يجب أن تستوفي التعليقات على تقرير أداء الأداء متطلبين في الوقت نفسه:

• يجب أن يكون له ما يبرره (على أساس المعايير الحديثة)؛
• يجب ألا تحيد عن المواصفات الفنية.

صحة التعليقات تأتي من الإطار التنظيمي للاتحاد الروسي. هنا، الإشارات إلى الوثائق المنهجية (MDS، VSN، وما إلى ذلك) ليست صالحة - أي تلك الوثائق التي لا تعتبر صلاحيتها "قانونًا" في البناء. اقرأ المزيد عن كيفية التمييز بين المعايير والوثائق المنهجية.

يجب أن تستند التعليقات التي يدلي بها العميل في المقام الأول على ما ورد في الشروط المرجعية للعقد. إذا وجد العميل صعوبة في تحديد ما يحتاج إليه في المرحلة الأولية، فسوف يساعده مصمم مؤهل ويشرح له جميع الفروق الدقيقة والعواقب المحتملة. إذا وافق العميل على تكوين معين للمشروع في المهمة، فإن الإضافات إلى المشروع التي لا تغطيها المهمة هي زيادة في نطاق العمل ويجب إضفاء الطابع الرسمي عليها في اتفاقية إضافية. إن زيادة تكلفة المشروع هو قرار مشترك بين المصمم والعميل.

يجب إضفاء الطابع الرسمي على التعليقات على المشروع في خطاب رسمي موجه إلى رئيس شركة التطوير (أو إلى شخص عادي، عند العمل مع المستقلين). نوصي بإبداء التعليقات في شكل جدول، مع ترك أعمدة فارغة للمقاول (المصمم) للإجابة.

الاختلافات بين PPR و PPRk

طاعون المجترات الصغيرة- مشروع إنتاج العمل، بي آر كيه— مشروع لتنفيذ العمل باستخدام رافعة. الاختلافات بين المشروعين ضئيلة وتعتمد على أنواع العمل التي يتم تطوير تقرير أداء المشروع من أجلها.

وبالتالي، فإن PPR لتركيب الهياكل برافعة يشمل جميع المكونات من PPRk لرافعة معينة. ومع ذلك، فإن PPRk (على سبيل المثال) للرافعة البرجية لا يأخذ في الاعتبار عملية تركيب شيء ما وترتيب السقالات وما إلى ذلك.

المهمة الرئيسية لـ PPRk— فكر في العمل باستخدام الرافعة (المخطط، القسم، المناطق الخطرة، مخططات الرافعة). يتعلق المشروع بأكمله بتشغيل الآلية. وبالتالي، فإن تقرير أداء المشروع للرافعة البرجية لا يشمل تركيب وتفكيك الرافعة نفسها (يتم النظر في هذا العمل في تقرير أداء المشروع المنفصل).

المهمة الرئيسية لPPR— النظر في سلامة أعمال البناء. إذا كان هذا العمل يرتبط ارتباطا وثيقا بتشغيل الرافعة، فإن PPR يشمل جميع عناصر PPRk.

هل لديك أسئلة خاصة بك حول PPR (PPRk)؟ اسألهم في نموذج التعليقات واحصل على الرد عبر البريد الإلكتروني!

غالبًا ما يتم تطوير مشروع إنتاج العمل من أجل التركيب أو التشطيب أو الأعمال الخاصة الصعبة بشكل خاص. يشمل PPR لتركيب الهياكل الجاهزة ما يلي:

الجدول الزمني (الوردية، بالساعة) لإنتاج العمل في المنشأة، بالإضافة إلى جداول الحاجة للعمال والآلات؛

المخطط الرئيسي للبناء لهذا النوع من العمل مع ترتيب الرافعات اللازمة وطرق حركتها وتنظيم مرافق التخزين ومناطق الحركة المسموح بها داخل الموقع؛

طرق ومخططات إنتاج العمل، وإذا لزم الأمر، خريطة تكنولوجية (خرائط) لإنتاج العمل تشير إلى العمل الجيوديسي الإلزامي والخاضع للرقابة؛

المؤشرات الفنية والاقتصادية لمشروع العمل؛

مذكرة توضيحية تتضمن التوضيحات والمبررات اللازمة للقرارات المتخذة في تقرير أداء البرنامج.

يبدأ تطوير مشروع تركيب إطار المبنى بتحديد الأحكام الأساسية (المفهوم العام للعمل)، والتي تشمل طرق التثبيت ومعدات التثبيت اللازمة وتوقيت العمل.

يتم الاتفاق على هذه الأحكام الأساسية للعمل مع عميل المشروع (مؤسسة البناء أو التركيب). وينبغي أن تستند إلى الرسومات التنفيذية للهياكل الموصى بها في المشروع، بحيث يأخذ تقرير أداء المشروع في الاعتبار ميزاتها المحددة ويقترح تقنية لتركيبها. تم تطوير الأحكام الأساسية لجميع الخيارات المقترحة لتنفيذ أعمال التركيب. يجب أن تختلف خيارات أساليب إنتاج العمل ليس فقط في آليات التثبيت المستخدمة، ولكن أيضًا في تكنولوجيا أعمال التثبيت. يتم اختيار الخيار الأمثل من خلال مقارنة المؤشرات الفنية والاقتصادية: ميزات وتكلفة خيارات الميكنة، ومدى تعقيد ومدة العمل لكل منها.

يجب أن تحتوي الأحكام الرئيسية على مذكرة توضيحية بنطاق العمل، وجزء من خطة البناء لكل خيار، ورسوم بيانية وجدول عمل موسع ومؤشرات فنية واقتصادية. لا يبدأ تطوير مشروع العمل إلا بعد الموافقة على أحد خيارات التثبيت التي يقترحها المقاول ورئيس مؤسسة التثبيت والمقاول العام (مؤسسة البناء التي تقوم بالبناء).

يحدد مشروع العمل تسلسل تركيب الهياكل، والتدابير اللازمة لضمان الدقة المطلوبة لتركيب العناصر، والثبات المكاني للهياكل أثناء عملية التوسيع والتركيب، واستقرار أجزاء المبنى أثناء عملية البناء، ودرجة توسيع الهياكل، وبالضرورة، سلامة العمل. تتم مراجعة PPR المكتمل والموافقة عليه وقبوله للتنفيذ من قبل منظمة التثبيت.

الجزء الرئيسي من تقرير أداء المشروع لعملية البناء المعقدة أو أعمال البناء البسيطة هو الخريطة التكنولوجية، والتي تتضمن الأقسام التالية:

1. نطاق التطبيق - تكوين والغرض من عملية البناء؛

2. الموارد المادية والتقنية واختيار الآليات الأساسية - بيانات عن الحاجة إلى المواد والمنتجات شبه المصنعة والهياكل لنطاق العمل المتوقع، والحاجة إلى الآليات والأدوات والمخزون؛

3. حساب تكاليف العمالة ووقت الآلة - قائمة بالعمليات المنجزة، وحجم العمالة المطلوبة لتنفيذها؛

4. جدول العمل بالساعة أو المناوبات - العلاقة بين العمليات بمرور الوقت والتسلسل والمدة الإجمالية لتنفيذها؛

5. تكنولوجيا وتنظيم عملية معقدة - قائمة العمليات والتسلسل التكنولوجي لها، وتكوين وحدات أو فرق من العمال. يجب أن يحتوي القسم على رسومات عمل لأجهزة التثبيت والتجهيزات؛ مخططات حبال للعناصر الهيكلية الرئيسية للإطار؛ مواقع تركيب السقالات والأسوار والممرات والسلالم؛

6. متطلبات الجودة. السيطرة على العمليات. قبول العمل - الأدوات والمعدات المستخدمة للتحكم، وتعليمات تنفيذها، والتدابير الإلزامية لمراقبة الجودة التشغيلية لأعمال التركيب المنجزة وتوصيل عناصر التثبيت، وتقييم جودة العمليات الفردية؛

7. احتياطات السلامة - تدابير لضمان سلامة عمليات البناء، بما في ذلك تنظيم التشغيل الآمن لآليات التثبيت؛

8. المؤشرات الفنية والاقتصادية – تكاليف العمالة لكل وحدة قياس، مدة العمل حسب الخريطة التكنولوجية.

PPR هي وثيقة تم تطويرها في مؤسسة البناء. يجب نقل تصريح العمل إلى موقع البناء في موعد لا يتجاوز شهرين قبل بدء العمل. يتم إعداد مشروع العمل من قبل منظمة مقاولة أو منظمة تصميم بموجب عقد على حساب التكاليف العامة.

تكوين طاعون المجترات الصغيرة.

الخطة الزمنية للمنشأة حسب نوع العمل.

سترويجنبلان

جداول حركة طواقم العمل وآليات البناء الرئيسية والآليات في جميع أنحاء الموقع.

جداول زمنية لوضع الموارد المادية والمعدات في الموقع وتوزيعها بين الفرق.

الخرائط التكنولوجية لأنواع معينة من العمل مع أنظمة مراقبة الجودة التشغيلية.

الأعمال الجيوديسية.

المعدات التكنولوجية ومعدات التركيب وحماية العمال واحتياطات السلامة.

مذكرة توضيحية - مبررات جميع القرارات المتخذة، وكذلك تدابير حماية المباني والهياكل القائمة والتدابير البيئية.

المؤشرات الفنية والاقتصادية (TEI): حجم البناء، مدة البناء، تكاليف وحدة العمل، مستوى الميكنة، تكلفة العمل، الربح.

البيانات الأولية لتطوير طاعون المجترات الصغيرة:

مهمة التطوير مع المواعيد النهائية؛

وثائق العمل، بما في ذلك الموافقة المسبقة عن علم؛

شروط توريد الموارد المادية والمعدات؛ استخدام آلات البناء والمركبات وتوفير العمال؛

مواد الفحص الفني للمباني والهياكل، والأشياء المعاد بناؤها، أو الموجودة في مكان قريب؛

متطلبات أعمال البناء والتركيب (CEM) في ظروف الإنتاج الحالي (أثناء إعادة الإعمار).

يمكن تطوير PPR على:

لبناء العناصر الهيكلية الفردية، وأجزاء من المباني والهياكل؛

لتشييد المباني والهياكل بشكل عام؛

لأداء بعض أعمال البناء والتركيب وأعمال البناء الخاصة المعقدة تقنيًا ولأعمال الفترة التحضيرية.

13. الوثائق التنظيمية والتكنولوجية لبناء المرافق.

تتضمن وثائق المشروع التنظيمية والتكنولوجية (OTD) مشروع تنظيم البناء (COP) ومشروع إنتاج العمل (WPR)، بالإضافة إلى المستندات الأخرى التي تحتوي على قرارات بشأن تنظيم تكنولوجيا البناء والعمل.

يجب أن يضمن الحد الأدنى من التكوين حماية العمال والحماية العامة والبيئية، فضلاً عن القدرة على أداء جميع أنواع الرقابة اللازمة لتقييم امتثال العمل المنجز لمتطلبات وثائق التصميم والعقد.

يتم تطوير مشروع منظمة البناء كجزء من المشروع أو التصميم التفصيلي من قبل منظمة تصميم عامة أو، تحت قيادتها، من قبل منظمة تصميم أخرى.

البيانات الأولية لتطوير الموافقة المسبقة عن علم هي:

□ مواد عن "تبرير الاستثمارات في البناء"؛

□ المسوحات الهندسية.

□ معلومات حول تزويد البناء بشبكات المرافق المؤقتة، وكذلك مواد البناء المحلية؛

□ حلول تخطيط وتصميم المساحات للمباني والهياكل والمخططات التكنولوجية الأساسية للإنتاج الرئيسي، مقسمة إلى مجمعات بدء التشغيل؛

□ اتفاقية استخدام الأرض أو خطة البناء الظرفية؛

□ بيانات من وثائق التصميم للمباني والهياكل المماثلة؛

□ معلومات حول استخدام المناطق خارج موقع البناء للبناء؛

□ مواصفات الدعم الهندسي للمنشأة أو الحلول لهدم المباني والهياكل أو لنقل شبكات المرافق التي تقع في مناطق التطوير؛

□ معلومات وتدابير أخرى: الحاجة إلى تصميم مساكن مؤقتة، والتفاعل مع الخدمات التشغيلية أثناء إعادة الإعمار، وتأثير البناء المخطط له على المباني والهياكل القريبة، وما إلى ذلك.

يتكون الحد الأدنى لتكوين الموافقة المسبقة عن علم من الوثائق التالية:

□ خطة تقويم البناء (CP)؛

□ المخطط الرئيسي للبناء (CMP)، إذا لزم الأمر، بشكل منفصل لفترات البناء التحضيرية واللاحقة؛

□ مذكرة توضيحية.

يتم قبول الحاجة إلى تطوير الموافقة المسبقة عن علم في نسخة أكثر توسعًا من قبل المطور أو المستثمر بالاتفاق مع السلطة التي تصدر تصريح البناء. تنعكس هذه التعليمات في مواصفات التصميم.

يتم تطوير مشروع العمل من قبل المقاول العام أو المقاول من الباطن على نفقته الخاصة أو بناءً على تعليماتهم من قبل مقاولين خارجيين لديهم ترخيص للتصميم التكنولوجي.

البيانات الأولية لإعداد تقرير أداء الأداء هي:

□ الخرائط التكنولوجية القياسية؛

□ خرائط عمليات العمل؛

□ أدلة الجودة؛

□ معايير المنظمات التي يتم تطوير تقرير أداء الأداء لها؛

□ الوثائق التنظيمية الحالية (SNiP، UKN، التعليمات والمبادئ التوجيهية لإنتاج وقبول العمل، بما في ذلك حماية العمال، ومعايير السلامة من الحرائق، والمعايير الصحية، وما إلى ذلك)؛

□ قواعد التصميم والتشغيل الآمن لآلات الرفع؛

□ قواعد التركيبات الكهربائية وقواعد التشغيل الفني للشبكات؛

□ شروط تسليم الهياكل والمواد والمعدات.

يتم اعتماد تقرير أداء المشروع من قبل رئيس المنظمة المتعاقدة. يتم الاتفاق على PPR لتشييد المباني والهياكل على أراضي الإنتاج الحالي مع الخدمة التشغيلية للمؤسسة.

يتكون الحد الأدنى لتكوين PPR الخاص بالمنشأة من مخطط SGP أو مخطط تكنولوجي مع ربط آليات التثبيت وتعليمات التحكم لتنفيذ العمل وحلول السلامة.

للحصول على تفويض بتنفيذ الأعمال وتجهيز موقع البناء بآليات الرفع، يقوم المقاول العام بوضع تنظيم عمل (WOR) لكل مبنى يتكون من:

□ الجدول الزمني لبناء المنشأة، المتفق عليه مع العميل والذي وافق عليه المطور؛

□ رسم تخطيطي تكنولوجي للعمل مع المحاذاة الأفقية والرأسية لرافعات التجميع مع تحديد حدود تركيب العمل والمناطق الخطرة؛

□ أحداث خاصة للعمل المشترك لرافعة التجميع مع آلات ومعدات البناء الأخرى؛

□ مخططات تحميل الرافعة وجداول الوزن للأحمال المرفوعة والمنقولة؛

□ مخططات التحكم التشغيلية لتركيب الهياكل.

يعد البناء مجالًا مهمًا للتنمية للبلاد والشركات الخاصة. وتخضع هذه المنطقة لسيطرة السلطات الإدارية والتنفيذية وتنظمها التشريعات واللوائح الحالية. أنها تحتوي على مجموعة من القواعد والقواعد والمتطلبات الإلزامية لتنظيم أنشطة المقاولين والأطقم.

دعونا نفكر في تحديد أحد العناصر الإلزامية التي يجب أن يمتلكها المطور مسبقًا. ما هو PPT (تقسيم المناطق) ومشروع العمل (WPP) في البناء - هذه حزمة من الوثائق التكنولوجية والإدارية، بما في ذلك الخطة الرئيسية والقرارات المتعلقة بحماية العمال والسلامة الصناعية. بناءً عليها، يتم تنفيذ العمل في بيئة وظروف قياسية عندما يكون هناك احتمال أو تأثير للعوامل الخطرة في الموقع حيث يتم البناء وإعادة التنظيم والتحويل الفني للمباني، فضلاً عن تشغيل المرافق الخطرة.

يتم تطويره لبناء مبنى كامل أو أجزاء محلية:

• سقف، شرفة، دفيئة إضافية؛
• أماكن تحت الأرض
• رحلة من الدرج.
• طوابق.

من الممكن أيضًا التطوير لأعمال البناء والتركيب والإصلاح الفردية المعقدة تقنيًا خلال الفترة التحضيرية.

ويكون المقاول العام أو الشركة المسؤولة الحاصلة على ترخيص لنوع النشاط المقدم هو المسؤول عن تنفيذه. يوافق رئيس هذه المنظمة على المشروع وينقله إلى موقع البناء في موعد لا يتجاوز شهرين قبل بدء العمل المتوقع. إذا كان النشاط يتم تنفيذه في مؤسسة قائمة، فيجب الاتفاق على الوثيقة مع العميل.

تطوير الحزمة

يتم التجميع وفقًا لمتطلبات السلامة المهنية والسلامة الصناعية.

للقيام بذلك تحضير:

• نقاط البيع (POS – نقاط البيع – مكان البيع)؛
• مواد الفحص الفني للهياكل الخاضعة لإعادة الإعمار، مع نتائج التحليل والاستنتاجات، وكذلك المتطلبات المحددة للعمل في ظل ظروف تشغيل المبنى؛
• قاعدة الميكنة الموجودة في المنظمة؛
• تأكيد الشروط الخاصة، وعوامل الإنتاج التي يحتمل أن تكون غير آمنة؛
• وثائق العمل الأساسية.

ما هو مدرج في تطوير PPR في البناء

لضمان سلامة المبنى المستقبلي، من الضروري تحديد تصميم الهياكل بدقة، وحساب الحمل، وإنفاق الأموال، وجذب المعدات الخاصة والعمالة. لذلك، عند إعداد المشروع يعتمدون على:

• جرد المعدات التقنية ومعدات التثبيت.
• تخطيط البناء العام. يشار هنا إلى حدود الكائن وموقع الهياكل المتنقلة والمقامة والمسارات وشبكات المرافق تحت الأرض وفوق الأرض والاتصالات.
• جداول استلام المواد الأولية والمعدات بالموقع وحركة العاملين فيه.
• جدول التقويم. ويحدد المواعيد النهائية المخصصة لتنفيذ المهام الموكلة وتنفيذها المتسلسل والأولوية.
• الخرائط التكنولوجية. القرارات التي تتخذها اللجنة فيما يتعلق بسير الأنشطة الجيوديسية وقضايا السلامة.
• مخططات الرفع الصحيح للأحمال.
• مذكرة توضيحية. وهذا هو الأساس المنطقي للمقترحات المعتمدة بشأن قضايا الإنتاج وتكاليف احتياجات موارد الطاقة. كما ينص على شروط تخصيص المباني المتنقلة والوحدات الآلية للموقع، ويسرد التدابير اللازمة لضمان السلامة الكاملة وسلامة الممتلكات وحماية الأشياء من الضرر والتدابير والإجراءات المتخذة لحماية البيئة.

يتم تنظيم إعداد PPR في البناء من خلال القوانين القانونية التي تعتمدها السلطات التنفيذية.

برنامج لتطوير وثائق المشروع

تتحول معظم المنظمات المتعاقدة إلى نظام المحاسبة الآلي. يعمل البرنامج على تبسيط المهمة إلى حد كبير ويقلل من الوقت الذي تقضيه. وهذه العملية تكاد تقضي على العامل البشري، وهو السابق الأكثر شيوعاً للحوادث.

الأدوات المساعدة المستخدمة لحوسبة إنشاء خطة عمل البناء:

• مشروع ميكروسفت.
• مزيج من SmetaWIZARD + PlanWIZARD.
• اكسل.
• مشروع ريلسوفت.
• هيكتور: المصمم – البناء.
• و اخرين.

من متطلبات عدد من البرامج وجود AutoCAD و NanoCAD و Compass. المنتجات التي تبيعها ZWSOFT مناسبة أيضًا لهذا الغرض. هذا البرنامج هو نظير لـ ACAD، لكن تكلفته أقل بكثير، لذلك يمكن للشركات الكبيرة والمنظمات الصغيرة والمؤسسات التعليمية تحمل تكاليفه.

لماذا هناك حاجة لطاعون المجترات الصغيرة في البناء؟

الغرض من الإنشاء هو تطوير أساليب أنشطة البناء من أجل التنفيذ الأكثر كفاءة، فضلاً عن التخفيض المحتمل في تكلفة المواد والموارد البشرية واستخدام المعدات الخاصة. تم تحديد متطلبات المستندات بواسطة SNiP 3.01.01-85، والذي يقدم شرحًا للإعداد الصحيح لحزمة من الأوراق لإمكانية تشييد مبنى.

اللوائح والمشاريع والقرارات الأخرى:

• PPB 01-93 "بشأن السلامة من الحرائق في الاتحاد الروسي".
• SNiP 12-04-2002 "بشأن حماية العمال في البناء."
• SNiP 12-03-2001 "الجزء الأول. المتطلبات العامة".
• PB 03-428-02 "قواعد قواعد بناء المرافق تحت الأرض."

كيفية تطوير PPR في البناء على جهاز الكمبيوتر

هذه عملية كثيفة العمالة وطويلة. ويتطلب تدريبا خاصا ومؤهلات كافية. نظرًا لنقص العمال ذوي الخبرة والمواعيد النهائية القصيرة لإعداد وثائق ما قبل المشروع وPD، مما يؤثر أحيانًا على جودة إنجاز المهام، تتجه المؤسسات بشكل متزايد إلى تقنيات المعلومات الحديثة.

لإنشاء تخطيط باستخدام برنامج، حدد المكونات التي يجب أن يتضمنها. الرغبات العامة لمعظم المقاولين المسؤولين عن إعداد حزمة الأوراق:

• GESN وEniR الحاليين مع القدرة على تحديد الأسعار الخاصة بك؛
• نقل البيانات من تقديرات البرامج الأخرى؛
• حساب المسار الحرج؛
• حذف وإضافة الطرق والمباني والمعدات؛
• الرسم التلقائي للمخطط الرئيسي والمخططات الإضافية (الكهرباء، وإمدادات المياه، والاتصالات) مع الحد الأدنى من المشاركة البشرية؛
• حساب تكاليف الطاقة والمعدات الخاصة والمواد والموارد الأخرى؛
• المحاسبة عن دورات الكميات المكتملة مع تحديد تكرار نفس العمل في الجدول الزمني؛
• إصدار مذكرة توضيحية؛
• إدخال معدات المقاول في قاعدة البيانات.

استفد من الأداة التي تجعل العمل أسهل وأرخص من خلال توفير حلول جاهزة ومجربة ومختبرة، وأتمتة تصميم المستندات الرسومية والنصية.

مع الأخذ في الاعتبار رغبات المتخصصين، يقدم مطورو برامج الكمبيوتر المزيد والمزيد من المنتجات المطلوبة.

قبل وضع خطة تصميم البناء باستخدام جهاز الكمبيوتر، ضع في اعتبارك 3 مبادئ أساسية تعمل كأساس لمعظم أدوات التصميم المساعدة:

1. تنظيم قاعدة معلومات، بما في ذلك الأجزاء المنهجية والتنظيمية اللازمة للتكوين الصحيح للبيانات الواردة والصادرة.
2. إمكانية هيكلة وتنظيم أهداف وغايات الإنتاج.
3. أتمتة مهام PPR محددة باستخدام وحدات برمجية ذات مكونات رسومية. ويمكن تنفيذها كإضافة إلى أحدث الإصدارات من حزمة ZWCAD أو NanoCAD. يمكن أن تعمل العمليات الحسابية في C++ وFoxPRO.

باستخدام الرافعات كمثال، دعونا نفكر في المهام المطلوبة من هذه المكونات الإضافية:

• إنشاء المخططات التكنولوجية.
• اختيار الرافعة بناءً على معلمات معينة وارتفاع رفع الحمولة؛
• تسجيل الاحتياجات لمرافق المخزون؛
• تصميم الحفر تلقائياً وحساب تخفيض المياه؛
• تحديد خيار فعال لمعدات النقل وتحريك التربة؛
• حساب واختيار تركيبات الإضاءة؛
• تحليل الأحمال واستهلاك الكهرباء.
• ارسم رافعة وربطها بالأشياء الموجودة في الموقع.

من النقاط المهمة للمصمم هو التوفير الفوري لقاعدة المعلومات، والتي تشمل:

• الأساليب التي تحدد الحاجة إلى المواد والمعدات الخاصة والمعدات التقنية والمعدات المختلفة والمخزون؛
• متطلبات التخزين والسلامة ونقل المواد الخام والهياكل الخاصة وتركيب السقالات مع أمثلة لموقعها المحتمل؛
• تعليمات بشأن السلامة والصحة والحرائق والسلامة البيئية؛
• شروط مراقبة إنتاج العمل المنجز وجودته؛
• معلومات أخرى حول قضايا PPR.

ونتيجة لذلك، يجب أن تمثل البيانات التي تم الحصول عليها باستخدام البرنامج وثائق تنظيمية وفنية، تم إعدادها وفقًا للمعايير والتشريعات الحالية - في شكل حلول حسابية ونصية ورسومية. هذا تعديل لـ GeoniCS لإصدار ZWCAD 2017 PRO . إنه مخصص لأعمال التصميم والمسح - إنتاج الرسومات التي يتم فيها ملء الطوابع والشروحات اللازمة ويمكن تقسيمها إلى أوراق ذات تنسيق معين.

اختر برنامجًا مناسبًا لتسهيل عملك.

يتم إعداد أي وثائق وفقًا لقواعد معينة ومعايير محددة. بدون تطورها، من المستحيل تنظيم الأنشطة بكفاءة. إحدى المراحل المهمة في هذا الإجراء هي PPR (مشروع العمل) - ما هو موجود في البناء، وكذلك التكوين، وبرامج الكمبيوتر للتصميم والتصميم، سوف تتعلم من هذه المقالة.

يتم إعداد التوثيق بهدف تقليل تكاليف المعدات والمواد، وإدخال تقنيات جديدة، وزيادة سلامة العمل، وتحديد المواعيد النهائية والمخاطر. بالإضافة إلى هذه الحزمة من الأوراق، يجب أيضًا إعداد أوراق أخرى - حول إدارة حركة المرور (POM) والبناء (POS).

إن وجود هذه الملفات يوفر للعمال الأمان في الموقع، ويحسن سير العمل، ويزيد الإنتاجية وجودة النتائج التي يتم الحصول عليها. تعتبر الأنشطة المعمارية مجالًا للمسؤولية المتزايدة، لذا يجب التفكير جيدًا في الحلول التقنية والمعدات وفقًا للمعايير العالية.

ما هو طاعون المجترات الصغيرة

يتم إعداد وثائق المشروع قبل بدء العمل. يعد ذلك ضروريًا لتحديد خطة البناء المستقبلي وحساب الحمل لضمان السلامة وتحديد تكاليف المعدات.

يتم وضع خطة عمل البناء على أساس القواعد والمعايير والقواعد المعمول بها (SNiP) التي تنظم كل اتجاه ونوع العمل المنجز. ولم يتم تطويره لكامل الكائن، بل يتكون من عدة أجزاء، على سبيل المثال:

• لبناء أجزاء فردية من المبنى - الأرضية، القسم تحت الأرض، السقف، الطبقة؛
• لإجراء عمليات التثبيت المعقدة تقنيًا وأنواع أخرى من الأنشطة.

يجب الاتفاق على هذه الوثيقة الأساسية لبناء أو توسيع أو إعادة بناء المبنى أو إعادة المعدات الفنية مع المقاول.

من يستطيع تطوير طاعون المجترات الصغيرة

يعمل المشروع الذي تم إعداده بشكل صحيح على تحسين الجودة بشكل كبير وتقليل وقت بناء المنشأة. ومع إدخال أساليب وتقنيات ومعدات جديدة، تزداد أيضًا متطلبات تنفيذ المهام المعقدة. ولذلك فإن تطوير وإعداد PPR في البناء يتطلب أن يكون لدى المتخصصين التعليم والمهارات المناسبة في استخدام البرامج الخاصة:

• أوتوكاد.
• ZWCAD.
• موقع البناء SPDS.
• إنزكاد وآخرون.

في حالة حجم العمل الكبير، وفقًا لـ SNiP 3.01.01-85، يتم عمل التوثيق لأنواع محددة من العمل:

• تركيب السقف
• تركيب السقالات
• بناء الكلمة.

المؤسسة العامة التي تقوم بأعمال البناء والتركيب هي المسؤولة عن التخطيط ومجموعة الأوراق الخاصة بالمبنى الجديد، الذي يتم ترميمه وإعادة بنائه. إذا لم يكن من الممكن إكمالها في الوقت المحدد، فيمكنها تقديم طلب إلى شركة خارجية لوضع خطة. يتم الاتفاق مع العميل على جميع أقسام PPR قيد الإنشاء والتي قام المقاول بتطويرها.

يحق للمقاول العام الاستعانة بمنظمات أخرى للقيام بأعمال محددة.

ما هو مطلوب لتطوير خطة العمل

قبل البدء في تجميع المشروع، عليك أولاً تجميع الحزمة:

1. المواصفات الفنية من العميل مع الإشارة الإلزامية إلى الموعد النهائي للمشروع.
2. يتم إرفاق نقاط البيع ومستندات العمل الأخرى بالمهمة الرئيسية.
3. معلومات عن توفير الموارد والمعدات، فضلا عن استخدام الأفراد والمعدات.
4. معلومات عن دراسة المرافق القائمة ومتطلبات العمل في حالة تشغيل الإنتاج.
5. إشارة إلى الظروف الخاصة - درجة الحرارة المنخفضة، ارتفاع منسوب المياه الجوفية، زيادة الأهمية.

ما هو مدرج في PPR في البناء

الوثائق الرئيسية هي:

1. خطة التقويم. الوثيقة الأكثر أهمية، والتي تعد صياغتها الصحيحة مهمة جدًا للتنفيذ الناجح للمشروع ككل. هنا يسردون التسلسل الذي يتم به تنفيذ العمل والمواعيد النهائية.
2. الخطة العامة (سترويجنبلان). يعمل على تقليل التكاليف في المرحلة التحضيرية لمعدات الموقع وضمان سلامة العمل.
3. التوجيه. ويتضمن بيانات عن أساليب أداء العمل الأكثر إنتاجية، فضلا عن تسلسل تطبيقها. تحتوي هذه الوثيقة على معلومات حول حساب تكاليف العمالة وتحديد الموارد. ويتضمن ذلك أيضًا تقسيم البناء إلى أقسام مع تعريف الوظائف. وتنقسم هذه البطاقات إلى:
   • نموذجي، مع الإشارة إلى كائن؛
   • بدون مرجع؛
   • غير نمطية، محلية.
4. مذكرة توضيحية، تتضمن تدابير حماية العمال، وخصائص المنشأة التي يتم بناؤها، مع تضمين الصعوبات المحتملة. وهذا يشمل تدابير لحماية البيئة. تثبت هذه الوثيقة جدوى البناء من الناحية الاقتصادية، وتحدد المناطق والاتصالات والمعدات اللازمة في المواقع المشار إليها في المخطط العام.

وبعد الاطلاع على هذه الأوراق تمت الموافقة على المشروع:

• إدارة المقاول؛
• ممثل الإشراف الفني؛
• العميل أو من ينوب عنه، وفي أغلب الأحيان يكون كبير المهندسين.

• الجداول الزمنية لوصول الهياكل والمعدات إلى الموقع؛
• الجدول الزمني لحركة الموظفين في جميع أنحاء المنشأة؛
• الحلول الأمنية؛
• تقارير عن المسوحات الجيولوجية والجيوديسية وغيرها من أنواع المسوحات؛
• قوائم المعدات الفنية ومعدات التركيب، والمخزون، ومخططات نقل المواد؛
• تتضمن المذكرة التوضيحية أيضًا معلومات إضافية، إذا لزم الأمر.

تؤثر ميزات تنظيم تصميم وتنفيذ الإجراءات على تكوين الوثائق. لذلك، إذا لزم الأمر، يتم اتخاذ إجراءات أخرى فيما يتعلق بأنواع ومواصفات مختلفة لممارسة الأنشطة.

تم توضيح قواعد تطوير PPR في البناء والمحتوى والمخطط ومتطلبات التصميم بالتفصيل في SNiP.

عواقب انتهاك المعايير

إن عدم الامتثال للمعايير له عواقب سلبية خطيرة - عقوبات مالية في شكل غرامة إدارية على:

• المواطنون العاديون، موظفو منظمة متعاقدة - ما يصل إلى 1000 روبل؛
• رواد الأعمال الأفراد (وليس الكيانات القانونية) - إنهاء الأنشطة لمدة تصل إلى 90 يومًا، بالإضافة إلى تحصيل ما يصل إلى 10000 روبل؛
• المسؤولين - ما يصل إلى 10000 روبل؛
• كيان قانوني - ما يصل إلى 100000 فرك. والتوقف عن العمل لمدة تصل إلى 3 أشهر.

تُفرض غرامة إدارية في حالة التأثير على العناصر المتعلقة بموثوقية المباني والهياكل وشبكات المرافق على:

• المواطنون - ما يصل إلى 5000 روبل؛
• رجل أعمال فردي - ما يصل إلى 50000 فرك. مع/أو تعليق العملية لمدة 90 يومًا؛
• المسؤولين - ما يصل إلى 50000 روبل؛
• الكيانات القانونية - ما يصل إلى 500000 فرك. مع/أو التوقف عن العمل لمدة 90 يومًا.

يتم اتخاذ مثل هذه التدابير لزيادة مسؤولية كل موظف عن موثوقية المنشأة التي يتم بناؤها وسلامة تشغيلها.

أتمتة إعداد الوثائق

قبل ظهور تكنولوجيا الكمبيوتر، كانت الرسومات والوثائق تُرسم يدويًا. الآن، لحل هذه العملية تلقائيًا، يتم استخدام برامج خاصة للتصميم والنمذجة ثلاثية الأبعاد للكائنات. قبل وضع خطة مشروع البناء، يقوم المتخصص باختيار البرامج اللازمة لمنطقة معينة. يجب أن يستوفوا المتطلبات التالية:

• لديهم القدرة على تنظيم وهيكلة المهام المعينة؛
• تضمين تنظيم قاعدة معلومات مع وجود جهاز مرجعي ومنهجي من أجل صياغة البيانات الواردة والصادرة بوضوح؛
• أتمتة حل المهام المحددة للأقسام الرئيسية للخطة.

يجب أن تحتوي وحدات البرامج الأساسية على المكونات التالية:

• رسم بياني. على سبيل المثال، يمكنك استخدام تنفيذها كوظيفة إضافية لحزمة برامج ZWCAD.
• محسوب، كخيار، يعمل في بيئة Windows ويتم تنفيذه في C++ أو FoxPro.

اختر برنامجًا يحتوي على قاعدة منهجية جاهزة تحتوي على المواد التالية:

• رقمي؛
• مجدول؛
• نص؛
• معياري؛
• رسم بياني.

تعتبر ميزة الأتمتة هي الحسابات الدقيقة التي تقضي على الأخطاء في الحسابات، وبالتالي زيادة موثوقية البناء في المستقبل.

برنامج لتطوير خطط التصميم لتشييد المبنى

أحد البرامج الشائعة هو AutoCAD من الشركة المصنعة الأجنبية Autodesk. هذا برنامج متعدد الوظائف يستخدم في جميع المجالات تقريبًا وفي كل مرحلة تقريبًا - بدءًا من تصميم الهياكل وحتى تصميم الديكور الداخلي.

هناك برنامج آخر - ZWCAD، وهو بشكل عام نظير ACAD. لديها نفس الإمكانيات، لكن تكلفتها أقل. تبيع شركة ZWSOFT منتجات برمجية، بما في ذلك جميع إصدارات ZVKAD، لتسهيل تنفيذ المهام من قبل المتخصصين.

دعونا نلقي نظرة على بعض منها التي تساعد في تلبية متطلبات PPR في البناء.

• 2017, 2018 محترف. هذه هي البرامج الأساسية التي تتمتع بالقدرة على إنشاء نماذج ثنائية وثلاثية الأبعاد لمشاريع البناء وتحرير الملفات الرسومية. أنها تدعم VBA/.Net؛ / ZRX، وظيفة عرض عنصر CAD. يحتوي كل إصدار على العديد من الخيارات المفيدة الأخرى المضمنة. ستجعل الواجهة البسيطة والمحرر الواضح عملك أسهل، وسيصبح تنفيذه احترافيًا.
• - برامج تعدد المهام. يمكنك صياغة خطة رئيسية عامة، بما في ذلك شبكات المرافق؛ قم بإنشاء جدول بناءً على تفاصيل البئر التي تم تنفيذها ورسم الآبار الجيولوجية على الرسم التخطيطي. لتصميم الشبكات الهندسية في مجال إمدادات المياه والصرف الصحي وإمدادات الحرارة وخطوط أنابيب الغاز. لهذا، يتم استخدام تقنية BIM، والتي تستخدم في ZWCAD، AUTOCAD، BRICSCAD.
• تطبيق مدمج. إنه يعمل على إنشاء وثائق العمل والوثائق الإدارية تلقائيًا بناءً على المعايير المعمول بها.
• تعمل مجموعة الأدوات المخصصة للمهندسين المساحيين على تسريع عملية إعداد مجموعة من الأوراق للبناء. يتم تحديث البرنامج باستمرار، وبالتالي فإن النتيجة التي تم الحصول عليها سوف تلبي المتطلبات الحالية لسلطات الرقابة.
• – نظام معلومات جغرافية يسمح لك بتحميل البيانات الجغرافية المكانية بأي تنسيق. باستخدام هذا البرنامج، يمكنك تصميم كائنات جديدة، وتنزيل معلومات حول الكائنات الموجودة ووضع معلومات عنها على الخريطة، مع مراعاة طوبولوجيا المنطقة.
• نسخة معدلة من GeoniCS لـ ZWCAD 2018 PRO – . تم تصميم البرنامج لتسجيل أعمال التصميم والمسح. وبمساعدتها، يتم إنتاج الرسومات مع ملء الطوابع والشروحات اللازمة، مما يسمح بتقسيم الأقسام إلى أوراق بالتنسيق المطلوب.

اجعل عملك أسهل من خلال اختيار برنامج مناسب وعملي لتطوير جميع أنواع PPR في البناء.