Арчи Браун «Логические задачи из Зазеркалья. Миф о сильном лидере: политическое лидерство в современном мире Сиддхартха Мукерджи

Американский предприниматель и бывший крупнейший акционер Microsoft Билл Гейтс назвал пять лучших, по его мнению, книг 2016 года, пишет Korrespondent .

"Все они очень хорошо написаны, и поглотили меня, словно кроличья нора, полная неожиданных удовольствий и проницательных мыслей ", - отметил миллиардер.

В его списке оказалась "Теория струн" американского писателя и эссеиста Дэвида Фостера Уоллеса.

"Автор орудует пером так же умело, как Роджер Федерер — теннисной ракеткой. И в этой книге, как и в других его блестящих работах, Уоллес изгибает языковые формы как Нео — металлическую ложку ", - отметил Билл Гейтс.

Также он отметил книгу "Shoe Dog" американского бизнесмена и основателя компании Nike Фила Найта. Она является мемуарами предпринимателя.

"В своей книге Найт раскрывается так, как очень немногие СЕО готовы раскрыться. Не думаю, что Найт пытается чему-то научить читателя. Он преследует цель поинтереснее. Он рассказывает историю настолько честно, насколько это возможно. Это удивительный рассказ" , - говорит бизнесмен.

Включил он также в список "Гены" обладателя Пулитцеровской премии Сиддхартхи Мукхерджи.

"В своей последней книге Мукхерджи проводит нас прошлым, настоящим и будущим генетики с особенным фокусом на этический вопрос огромной важности, который спровоцировали последние достижения в геномных технологиях. Мукхерджи написал свою книгу для неспециалистов в данном вопросе, поскольку понимает, что новые геномные технологии близки к тому, чтобы очень сильно затронуть всех и каждого ", - подчеркнул Гейтс.

"Миф о сильном лидере" Арчи Брауна, профессора Оксфордского университета, выпущенная в 2014 году, рассказывает о личностях лидеров. Эта работа оказалась, по мнению миллиардера, очень актуальна на фоне предвыборной гонки в США.

"Браун показывает, что лидеры, которые делают самый заметный вклад в историю и человечество в целом, это не те, которых мы считаем "сильными лидерами". А те, которые сотрудничают, делегируют и договариваются — и понимают, что ни один человек на Земле не может и не должен знать всех ответов" , - отметил предприниматель.

Логические задачи из Зазеркалья

(Пока оценок нет)

Название: Логические задачи из Зазеркалья

О книге Арчи Браун «Логические задачи из Зазеркалья»

Это задачи для тех, кого математика пугает, а размять ум иногда хочется. Или для тех, кто с математикой дружит и понимает, что любое математическое решение основывается на более общих законах, законах логики. Также они для тех, кто любит причудливые головоломки, где из причин вытекают следствия, а из следствий – последствия, и мы получаем новые знания, просто анализируя информацию, которая нам дана. Главные герои произведения – мальчик Арчи и миссис Алиса, которая в детстве послужила Льюису Кэрроллу прототипом для создания образа Алисы из Зазеркалья. Книга написана в жанре литературной мистификации.

На нашем сайте о книгах сайт вы можете скачать бесплатно без регистрации или читать онлайн книгу Арчи Браун «Логические задачи из Зазеркалья» в форматах epub, fb2, txt, rtf, pdf для iPad, iPhone, Android и Kindle. Книга подарит вам массу приятных моментов и истинное удовольствие от чтения. Купить полную версию вы можете у нашего партнера. Также, у нас вы найдете последние новости из литературного мира, узнаете биографию любимых авторов. Для начинающих писателей имеется отдельный раздел с полезными советами и рекомендациями, интересными статьями, благодаря которым вы сами сможете попробовать свои силы в литературном мастерстве.

Один из создателей Microsoft Билл Гейтс читает около 50 книг в год. Миллиардер Марк Кубан читает по три часа каждый день. Создатель Facebook Марк Цукерберг объявил о решении читать каждый год по 24 книги, а инвестор Уоррен Баффетт тратит на чтение до 80% своего времени. Сервис рекомендаций BookAuthority рассказывает о любимых книгах сотен признанных лидеров, таких как Гейтс, Брэнсон, Баффет, Маск, Безос, Цукерберг, Кук и другие. Выберите из этого списка что-то для себя.

Билл Гейтс

один из создателей Microsoft

«Продавец обуви. История компании Nike, рассказанная ее основателем», Фил Найт

Эти мемуары мгновенно и надолго попали в список бестселлеров New York Times. Книга «предлагает редкую возможность узнать о жизни создателя знаменитой “галочки” Nike, известного своей застенчивостью при общении с журналистами», и о том, как его компания из амбициозного стартапа превратилась в один из самых знаковых, революционных и прибыльных брендов в мире.

«Стресс-тест: воспоминания о финансовом кризисе», Тимоти Гайтнер

Гайтнер, бывший президент Федерального резервного банка Нью-Йорка, а затем министр финансов при администрации Барака Обамы, открывает перед читателем мир за кулисами худшего финансового кризиса со времен Великой депрессии, объясняя те подчас неприятные решения, которые ему пришлось принимать, чтобы восстановить финансовую систему и предотвратить крах экономики.

«Миф о сильном лидере: Политическое лидерство в современном мире», Арчи Браун

Книга одного из выдающихся политических историков - настоящее исследование института политического лидерства во всем мире, с момента появления парламентской демократии до эпохи Обамы.

Джефф Безос

глава и основатель интернет-компании Amazon.com

«Дилемма инноватора: как из-за новых технологий погибают сильные компании», Клейтон М. Кристенсен.

Редакторская команда Amazon внесла «Дилемму инноватора» в список «100 книг об успехе и лидерстве, которые нужно прочесть хотя бы раз». Работу Кристенсена не раз цитировали всемирно известные лидеры, от Стива Джобса до Малкольма Гладуэлла.

«Сделано в Америке: как я создал Wal-Mart», Сэм Уолтон

Автор — один из самых гениальных продавцов конца XX века, превративший Wal-Mart в крупнейшую розничную сеть в мире, рассказывает о вдохновении, вере и оптимизме, которые помогли ему заарканить «американскую мечту».

«Маркетинг, основанный на данных. 15 показателей, которые должен знать каждый», Марк Джеффри

Названа Американской маркетинговой ассоциацией лучшей маркетинговой книгой 2011 года. Джеффри предлагает четкое и убедительное руководство по использованию строгого стратегического подхода, основанного на данных, чтобы значительно повысить эффективность вашего маркетинга.

Уоррен Баффет

инвестор

«Правила лучших CEO. История и принципы работы восьми руководителей успешных компаний», Уильям Торндайк

Эта книга занимает первую строчку в списке рекомендаций Баффета. В ней рассказывается о необычайном успехе восьми лидеров, радикально изменивших подход к корпоративному управлению. Кого-то из них вы можете не знать по имени, но наверняка знаете их компании: General Cinema, Ralston Purina, The Washington Post Company, Berkshire Hathaway, General Dynamics, Broadcasting Capital Cities, TCI и Teledyne.

Никогда еще у меня не было столько возможностей для обучения, как сегодня. Когда я был молод, вариантов для самообразования было немного. У моих родителей был набор энциклопедий, которые я прочитал в алфавитном порядке. Но не было никаких онлайн-курсов, видео-лекций или подкастов, где бы вы могли познакомиться с новыми идеями и мыслителями.

Сегодня все это есть, но тем не менее чтение остается моим любимым способом узнать о новой теме. Я читаю в среднем по одной книге в неделю с самого детства. Даже когда мой график очень загружен, я выделяю много времени для чтения.

Если вы ищете чтение на праздники, вот некоторые мои фавориты этого года. В них вы увидите эклектичное соединение тем - от тенниса до теннисных туфель, от науки о геноме к лидерству. Они очень хорошо написаны, и они все произвели на меня огромное впечатление своими неожиданными идеями и принесли удовольствие.

«Теория струн» Дэвида Фостера Уоллеса. Эта книга не имеет никакого отношения к физике, но вы будете выглядеть чрезвычайно умно, читая ее в поезде или самолете. «Теория струн» — коллекция из пяти лучших эссе Уоллеса о теннисе, спорте, которым я увлекся в Microsoft и страстно люблю до сих пор. Эта книга понравится вам, даже если вы никогда не играли или даже не смотрели теннис. Покойный автор владел пером так же умело, как Роджер Федерер владеет теннисной ракеткой.

«Продавец обуви» Фила Найта. Эти мемуары соучредителя Nike служат освежающе честным напоминанием того, на что действительно похож путь к успеху в бизнесе: грязный, сомнительный и пронизанный ошибками. Я встречал Найта несколько раз за эти годы. Он очень хороший, но также довольно тихий и скрытный человек. Здесь Найт открывается так, как не всякий руководитель сможет. Я не думаю, что он пытается научить читателя чему-то. Он делает кое-что получше. Он рассказывает свою историю так честно, как может. И это — восхитительный рассказ.

«Ген» Сиддхартхы Мукерджи. Врачей называют «тройной угрозой», если они одновременно заботятся о пациентах, учат студентов-медиков и проводят исследования. Мукерджи, который занимается всем этим в Колумбийском университете, — «четверная угроза», потому что он еще и лауреат Пулитцеровской премии. В своей последней книге Мукерджи проводит нас через прошлое, настоящее и будущее науки генома, обращая особое внимание на этические вопросы, которые вызывают последние и самые выдающиеся генные технологии. Мукерджи написал эту книгу для обычных людей, потому что он знает, что новые технологии генома в скором времени затронут каждого из нас.

«Миф о сильном лидере» Арчи Брауна. Жестокое сражение на выборах этого года побудило меня прочесть эту книгу, написанную ученым Оксфордского университета, который изучал политическое руководство - хорошее, плохое и ужасное - больше 50 лет. Браун показывает, что лидеры, которые вносят самый весомый вклад в историю и человечество, обычно не являются теми, кого мы привыкли считать «сильными руководителями». Это, напротив, те, кто сотрудничает, делегирует и договаривается, те, кто признает, что ни один человек не может и не должен иметь ответы на все вопросы. Браун, наверное, даже не предполагал, какой резонанс получит его книга в 2016 году.

Поощрительная премия: «Сеть» Гретхен Бекке. Эта книга об устаревании нашей электрической сети написана в одном из моих любимых жанров: «Книги о приземленных вещах, которые на самом деле обворожительны». Я интересуюсь этой темой отчасти потому, что свое первое программное обеспечение в школе я написал для предприятия, которое управляло энергосистемой на северо-западе США. Но даже если вы никогда не задумывались, как электричество добирается до ваших розеток, я думаю, эта книга убедила бы вас, что электросеть — одно из самых замечательных технических достижений современного мира. И вы бы поняли, почему модернизация сети так сложна и важна для строительства нашего будущего с экологически чистыми источниками энергии.

Президента Обаму часто критикуют за его слабость во внешней политике, очередным подтверждением которой стало стремительное ухудшение отношений с Россией и кризис на Украине. Сенатор Джон МакКейн (John McCain), один из многочисленных критиков, присоединившихся к наступлению на президента, назвал нежелание администрации Обамы обеспечить военной техникой временное украинское правительство «еще одним признаком слабости».

Однако между сильным лидером и мудрым лидером есть существенная разница. Типичные сильные лидеры — то есть, такие лидеры, которые стремятся доминировать как у себя на родине, так и во внешней политике — во времена кризиса часто оказываются склонными к чрезмерно бурным реакциям, особенно в вопросах применения военной силы. К счастью, Обаме до сих пор удавалось этого избегать.

Между тем, миру хочется видеть в американском президенте — и это также в интересах самой Америки — не сильное руководство, а просвещенное руководство. Вспомните Карибский ракетный кризис 1962 года, когда президент Джон Кеннеди отверг совет нанести бомбовый удар по советским кораблям, направляющимся на Кубу, и уничтожить сооруженные там ракетные установки. Хотя в конечном итоге США удалось убедить Советский Союз убрать его ядерные ракеты с острова, американцам также пришлось пойти на уступки и пообещать, что они не станут пытаться свергнуть режим Кастро силой, и что они уберут американские ракеты с территории Турции. В рамках того договора было решено, что эта последняя уступка не станет достоянием гласности. Более того, об этом стало известно спустя настолько длительный период времени, что уже успели появиться предположения о том, что вывод ракет из Турции вовсе не был уступкой Советскому Союзу. Поэтому, хотя общепринятый миф гласит, что только Хрущев вынужден был закрыть глаза на некоторые факты, на самом деле Кеннеди оказался достаточно разумным политиком, чтобы тоже закрыть на многое глаза и не провоцировать начало катастрофической ядерной войны. Этот эпизод служит отличной иллюстрацией к понятию просвещенного руководства: Кеннеди выиграл сражение в сфере связей с общественностью, однако соглашение, выработанное США и Советским Союзом, было подлинным компромиссом.

Осторожность Обамы в вопросах внешней политики представляет собой долгожданную альтернативу наивному оптимизму президента Джорджа Буша-младшего и фиаско его операций в Ираке, которые испортили репутацию США на мировой арене, особенно - в арабском и исламском мире. Какой бы катастрофической ни казалась ситуация в той или иной мусульманской стране, нет никаких объективных причин полагать, что военное вторжение американцев может принести туда устойчивый мир, а не новые вспышки вражды, часть из которых будет неминуемо направлена против самой Америки. Попытки Обамы избежать непосредственного военного вторжения в Ливию и Сирию и его желание продолжить диалог с Ираном — вместо того чтобы нападать на него — и составляют суть благоразумного руководства, несмотря на то, что, как утверждают критики президента, это мешает ему надеть на себя мантию сильного лидера.

Кроме того, Обаме не стоит вменять в вину и то, что он пытается наладить унаследованные им отношения между США и Россией, начиная с его «перезагрузки», стартовавшей в 2009 году. Обама и его советники совершили ошибку, посчитав, что взгляды Дмитрия Медведева существенно отличаются от взглядов Владимира Путина и что, как президент, Медведев будет иметь большое влияние на политику страны. В реальности оказалось, что Путин был патроном, а Медведев — всего лишь помощником, и обмен должностями ничего не изменил в их отношениях.

Тот факт, что перезагрузку постигла неудача — когда Путин вернулся на пост президента, затем начал наступление на оппозицию, а теперь аннексировал Крым — является результатом не только просчетов администрации Обамы. Это стало результатом политики Запада по отношению к России с начала 1990-х годов. После окончания холодной войны американское руководство имело возможность привлечь Россию в новые структуры обеспечения безопасности, которые могли успешно прийти на смену НАТО и Варшавскому договору. Вместо этого, расширение НАТО в сторону Восточной Европы и бывших республик Советского Союза, начатое президентом Биллом Клинтоном и продолженное Бушем, привело к тем негативным последствиям, о которых предупреждали прозорливые критики этой политики, в том числе Джордж Кеннан (George Kennan).

Когда Кеннеди искал выход из Карибского кризиса, он поставил себя на место Никиты Хрущева и подумал, как он сам отреагировал бы на предложения Америки, если бы был советским лидером. Независимо от того, как часто Вашингтон уверял Кремль в том, что расширение НАТО не является угрозой для России, это расширение, а также решение Буша о выходе США из Договора о противоракетной обороне всегда расценивались Москвой как угроза. Возможно, в США эти шаги казались признаками сильного руководства, однако они лишь усугубили противоречия в отношениях между Москвой и Вашингтоном. Американским лидерам того периода стоило последовать примеру Кеннеди и поставить себя на место российского руководства, представив, к примеру, какой была бы реакция США, если бы, скажем, Мексика или Канада решили присоединиться к Варшавскому договору.

Разумеется, постсоветские лидеры несут львиную долю ответственности за свои собственные неудачи. Авторитарный стиль руководства вновь возник при Борисе Ельцине и продолжил набирать обороты при его преемнике, Путине. Русский национализм, который всегда был одной из главных черт, скрывающихся за монолитным фасадом Коммунистической партии Советского Союза, превратился в довольно мощную силу в российском обществе. И этому во многом способствовало то, что Москва считает враждебной политикой США и Евросоюза по отношению к российским государственным интересам. Хотя российская политическая элита, возможно, испытывает страх перед влиянием Евросоюза в Восточной Европе, это объясняется лишь собственным страхом этой элиты перед истинно плюралистической демократией.

Это снова возвращает нас к украинскому кризису, в ходе которого Путин, как и многие другие типичные сильные лидеры до него, очевидно, пошел на поводу духа авантюризма и чрезмерной самоуверенности руководителя, который уже подавил внутреннюю политическую оппозицию и предпринял все меры для пресечения общественного контроля. Между тем, республиканцы обвиняют Обаму в том, что он недостаточно решительно реагирует на действия России на Украине. Он отверг призывы отправить оружие временному правительству в Киеве, хотя на этой неделе вице-президент Джо Байден (Joe Biden) объявил о том, что США направят на Украину «военную помощь несмертельного действия для армии и пограничников» общей стоимостью в 8 миллионов долларов, а также предоставят 7 миллионов долларов на «медицинское обслуживание и социальную помощь» украинской армии. Тем не менее, для России приписывание себе права вмешиваться в дела соседнего государства от имени его русскоязычных граждан, несомненно, является чрезвычайно опасным шагом. Именно поэтому администрация Обамы и Евросоюз оказались совершенно правы, создавая иерархию санкций и предоставляя России возможности принимать участие в выработке договорного решения на каждой ступени развития кризиса. Западу стоит оставить за собой право ввести более жесткие экономические санкции на случай, если Россия продолжит свое наступление. И снова подход, предполагающий поступательное движение по направлению к выходу из кризиса, является гораздо более предпочтительным по сравнению с «сильным» руководством, на котором настаивают сторонники жестких мер.

Истории и народы России и Украины настолько тесно связаны друг с другом, что уличные протесты в Киеве и свержение президента Виктора Януковича вызвали у России гораздо больше опасений, чем у любого другого государства, за исключением самой Украины. Последовавшие за этим шаги России, начиная с аннексии Крыма, существенно усложнили задачу Москвы по налаживанию отношений с тем правительством, которое представляет интересы большинства граждан Украины. Тем не менее, существует определенная связь между Россией и восточными областями Украины, перешедшими в оппозицию новому, ориентированному на Запад правительству в Киеве, которая в значительной степени повышает уровень влияния Кремля на этой территории. У Кремля есть хорошая возможность существенно усложнить жизнь любого украинского правительства, которое пользуется мнением большинства избирателей, чтобы проводить единую политику на всей территории Украины, в том числе в областях, где живут люди иной культурной идентичности.

Сейчас особенно важно, чтобы госсекретарь Джон Керри и его европейские союзники в ходе переговоров с министром иностранных дел Сергеем Лавровым признали необходимость некоторой децентрализации политической власти на Украине. Сделав это, команда Обамы получит возможность проверить степень добросовестности намерений Путина. Если российское руководство по-настоящему заинтересовано в единстве Украины (минус Крым), такой Украины, в которой многие полномочия будут переданы регионам, оно должно каким-то образом обуздать своих агентов и сторонников на востоке страны. Тем не менее, пока, к сожалению, этого не происходит.

Ситуацию на Украине можно сравнить с успешным переходом от авторитаризма к демократии в Испании, которой, как выяснилось, можно управлять на унитарной основе только в рамках авторитарного режима. Демократизация страны после смерти Франсиско Франко была достигнута отчасти путем передачи части полномочий испанским автономным регионам — и наиболее самобытные в культурном смысле районы, Каталония и Страна басков, получили максимальное количество полномочий по сравнению с другими частями этого квази-федеративного государства. Такое достаточно молодое государство, как Украина, чьи постсоветские лидеры оказались не слишком талантливыми руководителями, также должно следовать этим требованиям в процессе строительства демократии. И тот факт, что администрация Обамы осознает эти реалии, должен стать поводом для поздравлений, а вовсе не осуждения.

В России слишком многие поклоняются ложному богу сильного лидера, и хотя это является частью образа самого Путина, он также извлекает огромную выгоду из широко распространенной в российском обществе идеи о том, что государство, сыгравшее главную роль в окончании холодной войны, сейчас оказалось на месте побежденного врага. Последнее, что сейчас стоит делать Обаме, это следовать примеру Путина. Украина нуждается — и США должны отстаивать эту точку зрения — в мудром руководстве, способном налаживать отношения, а вовсе не в сильном лидере. Типичные сильные лидеры, как правило, больше всего на свете боятся показаться слабыми, и это заставляет их совершать ошибки. Критический ум, способность давать правильную оценку политическим событиям при всей их сложности, гибкость и, если повезет, прозорливость могут принести лидеру гораздо больше пользы, чем переоцениваемая многими сила.

Арчи Браун — заслуженный профессор политологии Оксфордского университета и автор вышедшей в апреле книги под названием «Миф о сильном лидере: политическое руководство в современном мире» (The Myth of the Strong Leader: Political Leadership in the Modern Age).

Материалы ИноСМИ содержат оценки исключительно зарубежных СМИ и не отражают позицию редакции ИноСМИ.